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原Siri团队成员相继离职 Siri到底怎么了

一滴一滴
来源:虎嗅网
2016-05-12 15:55:37

导语:几周前,前Siri团队成员相继离职,昨天晚上原Siri团队的“最后一人”Darren Haas宣布从苹果离职加入通用电气GE。如此我们不禁想要问问,Siri到底发生了什么?

据外媒报道,昨天晚上,原Siri团队的“最后一人”Darren Haas宣布从苹果离职加入通用电气GE,而几周前,同样是前Siri团队成员的Steve D'Aurora也选择入职GE。再结合前些天Siri原核心成员另起炉灶新打造的语音助手Viv,真要让人不禁要问,Siri到底怎么了?或者说,苹果收购来的项目或团队,都面临着怎样的问题?


Siri

先说Siri。在与Google Now以及Cortana的对比中,Siri一直以来被认为是比较弱小的一个:比起仅能做语音入口的Siri,Cortana和Google Now更贴近智能的语音助理,这也正式Siri的原团队们希望做到的事情。Siri之父Kittlaus称,Viv将是一个全新的范式,未来将改变我们与电脑之间的交互方式。Viv所能做到的不仅仅是问答与启动电话或查下天气,更重要的部分在于其接口的开放,可以供其他App接入——比如用语音助手直接叫辆Uber?轻而易举。反观Siri,仅仅在致力于做一个准确的语音启动器。

除了理想,还有面包的问题。据称,导致Siri原团队纷纷离职的原因还有Siri团队与苹果高层的矛盾,特别是与iCloud团队间整合时出现的冲突。当苹果决意扩大Siri的覆盖面时,来自iCloud、iMessage甚至影音方面的接入导致了Siri团队的混乱和危机。

当然,对于科技行业来说,人员的高流动性是自然的,但像苹果这般难以留住收购来的团队却不太多见。比如苹果最大的一笔收购案,30亿美元收购Beats后,原Beats Music——这是苹果收购Beats的主要目的——的执行总裁Ian Rogers,收购后任Apple Music高级主管,仅仅为苹果工作两个月后即宣告离职。而苹果2012年为了优化商店推荐算法而收购的第三方应用发现服务Chomp,其联合创始人也于今年4月离职。

而苹果近期的高管离职远不止这一两位。今年1月,苹果16年前从福特挖来的Steve Zadesky,现在苹果的电动汽车项目设计主管宣告离职,前苹果高层、乔布斯的得力干将和iPod之父Tony Fadell称,这是苹果公司的重大损失。

对于这样的问题,Fadell还有话说。Fadell也同样曾从苹果离职,后创立了智能家居品牌Nest,又被Google收购。于是他对苹果和谷歌的公司文化提出了他自己的见解,称Google与苹果最大的不同,在于组织沟通结构。在苹果,员工只会与周围直接相关的人联系,强势的乔布斯将这样的文化普及到了整个苹果:高度管控、严谨乃至不允许失败、讲究领导人个人能力与细节。

Fadell创立的Nest,也颇有苹果管理的风范,这也让Nest被Google收购后出现了诸多水土不服的现象,而Google入主后的Nest,也一直没有拿出全新的产品来为自己正名。不同的管理方式,是不同公司本质上的区别。销售下滑、人才流失,库克所称对苹果而言2016年会比较艰难,此言非虚。

蛋君说:目前在我们看来Siri,仅仅在致力于做一个准确的语音启动器。除此之外,导致Siri原团队纷纷离职的原因还有Siri团队与苹果高层的矛盾,特别是与iCloud团队间整合时出现的冲突。而苹果近期的高管离职远不止这一两位。

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