潇湘妃子硬蛋网讯 硬蛋对于智能硬件创业者来说，很多一部分是挂在了“差钱”的问题上，或者没能好好的规划用钱的问题。 对于融资，当然只有好的项目或好的团队才能圈到钱。而对于部分硬件团队，即使融到资金了，却因为产品研发生产周期长而半路折戟。如何做出好的智能硬件？如何让自己产品生产研发周期缩短？新品发布会暨硬蛋i未来大赛启动仪式上，穆磊、周友等数十位投资专家就上述问题做的讨论，非常值得智能硬件创业者参考、沉思。
以下是硬蛋新品发布会暨硬蛋i未来大赛“资本说”环节部分实录
胡媛：几位也谈到了智能硬件是需要很长期培育的过程，对于这么长期的投资来说创业者如何在漫长的过程中不断找到钱，不断支撑自己的长期的规划呢？投资人来怎么看待投资周期长的问题。
沈强：投资周期长这个事情反映出来的还是对智能硬件团队有要求是很高的，练的是铁人全能赛，不是单项田径运动或者是打乒乓球的。所以我们刚才讲的几个东西，智能硬件里头，智、能、硬几个关键词，硬是基础，出发点是要解决硬需，遵循硬件基本的业务上的规律。而你要做得好，我们说我们在做投资，我们选项目的时候要看的是把硬做好的基础上，还得看智这部分，智主要是反映在软件上头。今天有很多智能硬件解决的是连接的问题，那么我们把它叫做能，那只是能，都没有到达智的部分。硬蛋壳外面是硬的，孕育生命是里头软的部分。而在智能硬件环境里落实到智上，怎么样让真正的智驱动硬的需求的实现，所以我们来看项目的时候，解决的问题不仅要硬，而且真正能够做到智，我们也会在支持团队的时候，包括我们在人工智能等等各方面能力帮助团队把智部分加深。
周尤：从这个角度来讲两个方面，第一个项目本身，投资人是一帮很聪明的人，项目真的很有价值，不需要任何人帮助可以走过这样的周期，对于未来的可能性，项目对投资人来讲，对于以后想做的事比我想得还多。投资人会广泛关注各个阶段公司，成熟的公司等等的，如果项目本身好就一定能够得到关注。从另外一个角度还要避免我本身好，但是我整个流程操作错，其实融资这个过程对每家公司而言都是生与死过程，三个月时间钱不进来公司就没有了，本身这件事是能够变好的事情，由于环节操作问题就没有后面机会了。所以这里可以广泛使用市场上的连接投资人的平台和工具，科学合理的方式尽可能找到更多的投资人，找到明白你故事的那一位。36Kr也专注做这块的价值。
许四清：我们理解的是相对长，不跟互联网产品比。这个长在去年理解也是，如果你就靠一个团队做一件东西的话，这个长是绝对的。现在互联网创业为什么快？因为BAT、亚马逊提供了基础设施快，硬件没有这个东西。13年我和几个朋友业余爱好，13年初把我们自己一间小办公室窗帘灯都改成了智能控制，当时直接用微信控制，做完之后也盘算过，当时一算发现处处必须从0开始。知道硬蛋这个平台之后，就有一个契机，让大家觉得智能硬件创业长变短的资源终于出现了，我相信以后智能硬件创业长，再过两年大家就会不觉得像现在这么长了。
穆磊：找钱无非三个渠道，第一个通过投资人，如果早期的时候可以找像阿尔法、微软有孵化器特质的投资人，会帮你解决问题。另外一个可能你公司产品比较早期，风险投资人觉得一时不行，你可以通过众筹，通过现在更创新的融资渠道找到。还有一个用户找钱，可以做预售。很多这样的公司招合作伙伴拿钱，特别是2C的，在全球，包括在国内现在很大的智能硬件来自于2B。比如我们投资过在医疗行业做急救的，它在前五年公司投了一个亿，没有拿利润，我们是A轮。但是在以前就是靠和行业内的医院、医疗设备公司合作，一方面给他们做项目，另外通过项目自己整个流程整个体系玩得越来越熟，通过这种方式支撑业务发展。第二也通过五年时间把产品研发的特别成熟，然后找PE投资整个故事水到渠成。所以我建议很多创业者不要太急于求成，有耐心，慢慢跟行业里有经验的，传统产业，线下的供应商，合作伙伴多磨练一下，一起做一件事。不但能够有收入，还能够把产品做好。
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