戚旭然“新经济”一词，在两会期间被提出之后就一直是行业内外广泛讨论的热点话题。究其原因，不外乎是因为同行竞争中科技创新、业务模式创新促使整个行业甚至整个社会急需一种颠覆性的变革诞生。此时此刻，与“互联网+”、大数据等现代技术密切相关的“新经济”自然成为了大家翘首以盼的转型机遇。
与会嘉宾合影
基于这样的背景，5月19日，千家智客在杭州举办了以“创新、融合：聚集‘新经济'下的智能化行业”为主题的论坛活动。现场聚集了来自行业内外的精英人士，共同分享各自发展过程中取得的进展和成效，探索和挖掘新一轮的市场契机。
就本次活动中提到几个敏感话题，“千家智客”小编特整理如下：
人工智能如何切入智能家居?
物联网技术持续蓬勃发展，发展方向早已经不再只是把各式装置透过网络连结，更强调透过巨量资料与云端分析提供自动化与个性化的贴心服务。在火热智能家居领域，如何把将人工智能深入到各个具体应用当中，一直是个悬而未决的话题。
对于用户来说，不禁会问了：人工智能进入智能家居之后，未来家庭会变成什么样子呢?
机器人零号CEO向忠宏
对于该问题，机器人零号CEO向忠宏先生给出了答案：“基于住宅空间理解人工智能，即：人工智能=感知+交互+控制。”
首先，智能家居能够实现自动化，本身就是建立在计算机技术、人工智能技术上的产物;其次，从应用场景上来看，人工智能赋予了智能家居以更多人类的想法，并付诸实现。对于智能住宅来讲，人工智能就好比是其大脑，制约着住宅的活动，而有了这些，住宅才算得上真正拥有了智慧。
现场交流
具体来说，未来的人工智能家居要具备人类的智能，能感知和读懂人心，能根据用户的年龄、性别、学历、兴趣、工作、地域等基本信息，自动分析用户习惯，形成思维方式，进行自主服务。
酒店安防如何建设?
旅游业的发展和竞争的加剧带动了一大批星级酒店的兴建或升级改造，竞争的热点是星级酒店的国际化、智能化程度。然而，在酒店高度信息化、智能化建设中，安防系统的建设依然不能被忽视。
酒店安防系统的核心价值在于“安全防范”，是属于酒店信息化系统中的一个子系统。我国某一线城市地方酒店安防标准明确规定，要求酒店公共区域达到无死角实时监控，并要求监控系统接入地方公安平台。尤其是酒店内不同区域的安防投入严重不平衡以及管理系统应用的不完善等问题，都给酒店的安全带来了极大的隐患。
海康威视系统解决方案高级专家魏人杰
海康威视系统解决方案高级专家魏人杰在活动中提出使用“智能综合系统、可视化智能应用、远程巡店“三大手段来帮助酒店完成安防系统的建设。其中，由于现在酒店安防涉及多种子系统，包括视频监控、报警系统、智能分析系统、智能停车场系统等，这就要求必须使用统一的智能综合系统进行多系统联动管理，从而解决子系统相互独立、系统兼容性差、运维成本高的问题。
现场交流
为什么说“互联网+智能停车”是大势所趋?
简单来讲，“互联网+智能停车”就是通过互联网把分散的停车场联接起来，破除信息孤岛，实现有限停车资源的优化配置是解决之道。
随着国内城市建设的加速，目前在大中型城市，私家车停车矛盾凸显;停车场设备和管理方法落后，车位空置、停车效率低比比皆是;停车难题对城市动态交通产生了严重的影响。国家发改委还曾发布了《关于加强城市停车设施建设的指导意见》，明确提出推动停车场的智能化、信息化建设。停车场行业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。
国家统计局发布的数据显示，2014年底中国汽车保有量达到15447万辆。以车主一年3000元的停车花费测算，目前我国停车收费的静态市场空间达到约5000亿元。
大华股份智能楼宇产品经理曾立晖
大华股份智能楼宇产品经理曾立晖在本次活动中表示，快捷找到空车位、快捷找到车辆、快捷停车缴费是车主用户最真切的需求，也是品牌厂商需要重点关注的难题。“天时、地利、人和，对于描述‘互联网+智能停车’的机遇分析再合适不过，在停车行业空前火爆的市场前景下，我们不仅拥有广阔的营销体系、大品牌优势，还聚集了非常多的技术精英和互联网运营人才。”
现场交流
目前，大华股份通过融合自身最核心的视频安防业务，采用大数据分析、统计、预测等技术处理，打造基于全视频的可视化立体停车场解决方案，把实时信息通过移动互联网+发布到车主手机终端实现自助停车、寻车、缴费;并把数据及数据分析结果呈现给停车场管理者，紧密联系和解决车主与停车场管理者的需求痛点，为市政管理、停车场运营及市民车主提供一整套完整的智能停车解决方案。
智能家居如何走向品牌化?
对于任何行业来说，品牌化一直是首要关注的话题之一。如何在行业中塑造自己的品牌，更好的推广自己的产品，如何在消费者心中取得良好的口碑对于每一个公司运营者都是仁者见仁智者见智的话题。
作为已经是国家级战略项目的智能家居行业，近年来的发展犹如洪水一样趋于爆发阶段，国内更是涌现了一大批的优秀智能家居高科技企业。然而，跟许多新兴行业一样，智能家居已经从巨大的市场机会，走向了产品同质化和价格竞争的乱局，接下来还会有行业的洗牌。如果你还没想好应对的策略，那么将不可避免地面临被淘汰出局的结果。
杭州聪普总经理张存树
为避免出局，企业进行应对的策略很多，如从技术方面、产品方面、供应链方面等等。杭州聪普总经理张存树站在企业运营的角度，谈一个重要却容易被企业家们忽视的应对措施——品牌化。
“国有品牌会异军突起，品牌化程度会越来越高”张存树肯定道：“纵观聪普智能的品牌历程，从2011年12月份聪普智能科技有限公司成立(前身感居物联)到2013年6月份成为快思聪“Prodigy”系列产品全国独家总代理”，再到2016年3月份自主研发新品发布“CRODIGY”系列产品上线，聪普智能一直以品牌化策略来重新定义客户价值，重新看待客户关系，重新梳理业务流程。积极跟进市场发展趋势，不忘初心做产品、弥补智能家居技术层面的短板，实现产品线和营销区域的扩张。”
编辑：Eve
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