铜豌豆在经济全球化的浪潮下，我国企业进军国际市场的势头也节节攀升。为了更好的向世界展示我国的科技进步与创新，于1999年举办中国国际高新技术成果交易会（简称高交会），并逐渐发展成为中国科技第一展，也逐渐演变成我国高新技术领域对外开放的重要窗口和高新技术产业化的高端平台。
而高交会中除了传统的科技界巨头，智能可穿戴的新宠儿童智能手表也被列为参展项目为大众展示。作为行业权威的卫小宝科技，也凭借其国际上的良好形象以及品牌声势吸引了众人的关注。
卫小宝科技前身为优美科技，早前一直活跃于欧美市场，依托于强大的欧美设计团队，至今已畅销至德国、法国等20多个国家和地区。其于2014年发布的全球首款儿童通话定位智能手表也成为国际上最为叫卖的一款产品。而取得优异成绩之后的卫小宝并未就此止步，毅然决定专注于儿童智能生态圈，并更名为卫小宝科技，卫小宝近日发布高颜值的新产品KidFitK2，意图通过丰富儿童智能产品来实现其儿童智能生态圈。
在高交会上我们可以了解到，卫小宝致力于构建准对儿童（4-12岁）成长的三位一体智能化生活服务平台，着手打造儿童smartroom的概念。虽然智能生态已经有不少企业正在尝试，但往往只局限于关注家庭或者拥有购买能力的成人，儿童智能生态这方面却鲜有人提及。据此，卫小宝通过将儿童市场进行深度细分，通过深度挖掘儿童的需求，即健康、生活和安全三方面的硬性需求，来打造儿童智能生态闭环，通过智能终端以及线上APP为儿童服务。
虽然此时的儿童智能生态圈并不完善，但其实早在高交会还未展示生态圈概念时，就已经着手打造圈内相关的产品，譬如儿童智能牙刷、智能平衡车、体重计以及身高仪等设备，通过多款儿童智能产品接触儿童生活，并将产品数据通过云端进行收集和整理，及时地为家长提供儿童信息数据，从而更加全面的守护儿童生活与健康，保障其人身安全等。
故此，从高交会上展示的智能生态圈的概念以及卫小宝的市场表现，我们相信卫小宝完全可以在守护儿童生活与健康方面做出好的成绩，同时我们也相信只有像卫小宝科技这种不断创新的企业，一旦专注于细分市场，能满足消费者日益变化的需求，在风云变幻的市场环境下取得发展。
在发布会结束后，卫小宝创始人兼CEO邵国光先生也接受了PConline的专访，邵总也从品牌发展历程、品牌推广、如何应对市场竞争等方面作出了详细的回答，下面我们也可以通过采访的文字实录来更深入地了解一下卫小宝这家有创新精神的公司。
卫小宝CEO邵国光先生
Q：卫小宝品牌如何在众多新兴智能创戴品牌中杀出重围？培养良好用户口碑？又如何与一众的互联网公司做竞争？
A：卫小宝的前身是优美科技，前些年优美科技在欧洲市场取得了让人瞩目的市场成就，在2013年我们就开始与国内的互联网公司进行合作，如与360合作推出的儿童手环、与宝宝树合作在2014年推出的孕妇专用手表、与世纪佳缘合作推出的智能手表等等，在早期与互联网公司合作的过程之初，互联网公司给人的感觉就是一个庞然大物，而真正合作起来，我们公司自身的优势还是非常明显的，智能硬件面临着不断的迭代的过程，高科技发展要比互联网难，在与互联网公司合作的过程中，我们发现我们公司自身具备的产品开发能力需要很长时间的沉淀才能形成，这并不是互联网公司可以快速形成的。
卫小宝和互联网公司合作也是一种技术和互联网思维结合的一种双赢局面。也有不少互联网公司想走入智能穿戴硬件开发领域，但是成功的产品很少，互联网公司追求的是一个产品快速迭代的过程，我们硬件公司追求的是产品的稳定可靠，我们现在要做的是在产品稳定的基础上，去增加用户体验，再导入互联网公司，形成一种+互联网的思路。在这种思路下，我们公司的技术和硬件开发能力的优势也将会得到更大的发展。而且相比一众大型互联网公司，卫小宝200多人的团队显得并不大，但是细分到开发儿童智能手表的领域，卫小宝的团队规模无疑是远胜其他互联网公司的团队。
Q：在卫小宝一些列的生态产品推出后所成型的智能房间，将向家长展现一个怎样的概念呢？
A：在卫小宝一系列的生态产品推出后，智能房间将使得家长可以从数据去量化孩子的各方面成长，我们卫小宝正在努力做的也是这个方向，当可接入的硬件不断增加，能向家长提供的数据也将会越来越多，能提供出来的分析结果将会越来越准确，这也是一个马拉松式的、循序渐进的过程，不是说一个产品推出了就是一个智能生态了，并不是这样。去年我们高交会推出第一代手表，卫小宝并没有高调宣传，到了今年，我们卫小宝的儿童生态圈产品已经得到很好的完善，包括体重秤、身高仪、微话饼、手表二代、三代等等一系列产品，数据接入得越多，得到的准确度也越高。
Q：诸如平衡车这些非生活必需品产品，卫小宝打算如何宣传让家长放心为孩子埋单呢？
A：卫小宝开发的产品，都是从安全、教育、儿童的娱乐、健康这几个维度来做，但是我们并不能说每个孩子都会去买平衡车这种产品，但是家长给孩子买平衡车，我们希望的是能带给孩子最好的关爱，而不是说随便买一个，成人的平衡车也不适合孩子去玩，设置的速度也不适合，对孩子是不太安全，卫小宝做出来的产品肯定是考虑到适合孩子去使用的角度，拥有足够的安全性，孩子平衡车的市场依旧有，家长为孩子购买卫小宝的平衡车也是给孩子的一种很好的关爱。
Q：智能房间的一系列产品，整体的开发周期还要多久呢？面对一些大型互联网公司要进入儿童智能穿戴市场的情况，卫小宝又如何应付呢？
A：互联网公司相比我们公司本身，他们开发产品的速度反而是慢的，我们公司经过这么多年做智能产品开发，在产品开发的角度看，我们推出产品的速度其实要快过众多的互联网公司的，卫小宝也做了足够多的准备，我们现在大量的产品也已经开发出来，比如智能身高仪，这个产品看起来简单，但是目前市场上是空白的，因为后面的算法非常难做，我们一个小组花了一年去攻关，这种技术的积累和开发，其他大型互联网公司想要短期快速去攻克也不容易，而且我们公司已经申请大量的专利，所以就算互联网公司开始进入儿童智能穿戴市场，我们也有自身的优势。
从以上的专访来看，我们可以看出卫小宝已经具备了清晰的发展规划和思路，邵总对公司未来的发展也充满信心，在未来的儿童智能创戴以及儿童智能产品生态圈领域，我们有理由对卫小宝抱有更大的期望。
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