锤子这一年让老罗学会了什么

罗永浩，一个争议的人物，一个斗士。不知不觉，罗老师做手机已经一年多了，值得庆幸的是锤子挺过来第一年，不知道大家有没有发现一个怪像，目前中国的网络舆论氛围就是这样，娱乐至上。网民们在乎的不是互联网能不能提升自己的生活品质，反而爱看热闹，总是爱摆着一副成功者的模样去看待别人。

对于罗永浩不想不多说。作为一个公众人物，我不是他的粉丝，也不是所谓的托，平心而论，人无完人，没有缺点的人是人吗？反而希望未来的中国人能敬仰科技，敬仰创新。这样，世界上才会出现更多的Made by  China。那么我们进入正轨，看看这一年，锤子让老罗学会了什么？

1. 做手机先做好供应链

   一个产能让老罗吃尽了苦头，做手机不是找几个工程师、设计师，弄好了扔给富士康就可以的。从供应链管理，到品质和生产过程的控制，管理问题的预案都是需要长期积累的一门艺术。由于老罗的任性，锤子搞不定供应链，用了四个月才解决产能问题，但数码产品的关注期就是两三个月。等到锤子可以保证正常供货，热点已经过去了，开始压货。

2. 坚持自我，不要随波逐流

   一句话总结就是看别人挣钱眼红。在看到一加、荣耀、魅族等智能手机纷纷成功打入2000元以下的低端智能手机市场之时，锤子终于忍不住了，将原先售价3000元的锤子T1直接降价到了1980元。但是锤子的这种做法不但不会挽救自己，反倒只会让自己一错再错。突然把自己手机的价格降低了1000元，反倒让别人觉得你罗永浩是个骗子，让大家觉得锤子打造逼格只不过是句空话，锤子手机利润巨。

3. 把友商想的太善良

   之前老罗做培训，和对手玩的不亦乐乎，结果进了手机圈发现自己是小学生水平。某些厂商的水军和老罗玩的不亦乐乎，老罗忙的微博约架，与王自如优酷斗法。哪有时间去思考。杀红了眼，最后匆匆交出微博，专心后台。

    马上小锤子就要问世了，让我们来看看在解决产能之后老罗怎么在千元机市场打出一片天地吧。