媚媚导语：眼镜发展到墨镜，再发展到智能眼镜，那下一步眼镜或者更准确的说智能眼镜会如何发展呢？或许，做眼镜的最高境界就是不戴眼镜。Google Glass，加油！
有篇关于iPod之父要求拯救谷歌智能眼镜的文章引起了小伙伴的兴趣，邀请做一个大讨论。不过汪特感觉有点奇怪，一来这位大神加入Google已经大半年了，而此次消息里并没有提到新的进展，只不过是一句过季的豪言壮语而已。
不过汪特凭着对iPod和Google Glass两个产品的兴趣，还是坚持在大雨中堵了两个半小时才回到家的疲惫下做一些思考。
忆当年iPod
iPod
第一代iPod发布于2001年，作为一个挑战传统随身听的新技术产品——MP3，iPod不是第一个，也不是主流的一个。忆当年，汪特还依稀记得这是日韩两派系的战争，尤其是当时去韩国玩，感觉最潮的MP3公司应该是一个叫iriver的公司，那时候MP3的潮流趋势更多是向着纤薄、彩屏的闪存式方便发展。然而，当年的iPod却是一个黑白屏的大砖头。彩屏的iPod一直到3年后的第4代iPod Photo才开始，首款的mini版的iPod也是2004才发布出来。回顾那个年代，汪特脚着的iPod既不潮也不酷，仅仅是少数的音乐人在其专业领域里的专用设备，比如DJ。
话说中国有句生意经：人无我有，人有我优。在如今这个生产过剩的年代里，想找出几个市面上完全没有的替代品的东西，貌似还真不是件容易的事儿。所以，大部分的时候，各行各业的英雄豪杰都是在“人有我优”的行情下开展的探索。道理大家都懂，但是在哪个方面去做“优”，前后顺序如何？却是仁者见仁、智者见智的事儿了。
在汽车界，保时捷一直是一个特例独行的品牌。在各种汽车百花齐放的年代里，保时捷专注的只有超跑这一个领域，于是当他赢得勒芒24小时大赛冠军之后，能够驾驭这辆难开的后置后驱车成了那个时代的一个荣耀。iPod似乎也是这样的路线，首先定位是为音乐专业的人打造的小众高端产品，借如今流行的话语说就叫“为发烧而生”（哈哈，雷布斯不要捉急，小米的发烧与苹果的区别就像一个三菱枪骑兵的改装车和保时捷超跑的对比一样，跑分真心也是不弱滴。小米的价值观并不是人有我优，而是人优我廉。记得当年松下幸之助有本书写的就是这个模式，好像叫在不远处跟风，也一样很成功），通过最懂音乐的一帮小众但有话语权的人的使用来撬动整个市场。
不过，按照非音乐专业人士汪特的眼光看，一直到2005年iPod的Shuffler口香糖的推出，苹果才算跟上了MP3时尚的步伐，而那个时候，手机几乎已经在开始标配MP3功能了。
所以，对于这位iPod大神要拯救Google glass的话，汪特可能觉得重点是Google Glass的出路在何方？而不是能不能拯救得了？
看未来 GoogleGlass
谷歌眼镜
但是，也如同阿姆斯特朗的脚印，40年后人类在月球上除了多几个脚印也并没有更多的进展。从近期的新闻看，NASA在阿姆斯特朗的月球脚印之后，追寻的是看一眼冥王星的面容和寻找另一个星系里的地球（BTW，对于NASA近期连续发布冥王星和另一个地球的消息制造舆论，汪特似乎又一次看到了米国佬的冷战思维的影子，不过这次的诱惑对象可能就是中国）… 登录月球是一个重要踏板，而月球本身似乎已不再重要…
Google Glass，是否也会如此？
作为穿戴式设备，Google Glass已经完成了它超酷的登场，留下了标志性的里程碑。但作为一个资深眼镜使用者，几十年的眼镜是用经历给汪特最大的愿望是——扔掉眼镜！真心是很不方便。
在这个以人为本的时代里，一个产品是否能被大众所接受，并长期发展下去，最主要的还是要从人性的角度来看待这个问题。就像汪特对OTT的看法一样，智能电视就是要干掉盒子的，任何不能让老百姓一键开机就能看电视的电视机都是耍流氓。
或许，做眼镜的最高境界就是不戴眼镜。Google Glass，加油！
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