10月25日,小米在北京大学体育馆发布了小米VR眼镜。这款搭载了九轴陀螺仪和独立运动传感器的VR眼镜,售价199元,支持四种小米手机机型。
发布会现场的体育馆,除了媒体和小米的员工,上下两层满满当当坐的是数千名来自全国各地的米粉。
“小米称得上是国内企业中在VR体系里的纵深空间最大,也是最丰富的。”鼎翔投资合伙人吴琼告诉青亭网,“针对谷歌Daydream小米有Miui,在移动端有小米手机和其他硬件,针对纯技术开发小米也有自己的平台。”
小米VR眼镜
如何翘动C端用户,正是目前整个VR/AR行业目前发展中遇到的最大难题。
但在吴琼看来,小米做VR最大的优势在于它过去五六年来积累的一亿多的科技发烧友。
这也正是为什么小米在数月前发布的cardboard手机盒子,能快速销售出40万部。这个原本售价49元的普通VR盒子,甚至一度在淘宝上被炒到两三倍的价格。
与之形成对比的是做了两年的暴风魔镜,进入VR领域早,投入资金巨大,却在上周传出裁员近一半的消息。虽然暴风魔镜之后发表声明,称正在进行业务分拆,但减少每月高额的成本压力显然是这一举动的最重要目的。
在今年8月小米刚推出玩具版VR眼镜的时候,暴风魔镜的一位高层就曾经在朋友圈评价:原来以为某米会以“黑科技”高调进入VR市场,现在看来先通过cardboard类似产品来调研市场、调研消费者,做好基本功才能快速前行,为某米的务实策略点赞。
暴风魔镜和小米在进入VR市场时,策略上有哪些不同?小米正式进军VR会给这个市场带来哪些变量?
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