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(三.生态)论智能硬件的本质与 可持续发展

supplyersupplyer
2019-06-15 23:20:34

嵌入式电子产品有几十年历史,只是从未像现在这样 大规模的涌入百姓的生活中来。跟普通大众生活相关的电子产品 业内称为 消费电子

这次智能硬件的浪潮 更像是一次 消费电子 向生活各方面 嵌入式化的浪潮。

智能硬件产业既然是消费电子制造业,就会出现消费电子  制造业 都有的特征。


消费电子:

1. 门槛低,参与者众多

2. 产品周期短,更新换代快,易打价格战


制造业:

1. 通过规模经济来降低行业平均价格

2. 做产品只是第一步,之后就会 面临供应链管理,备料,库存,交期,质量控制,售后等持续出现的问题


与传统单品相比,智能硬件多了 互联网的新特征:

1. 售后增加了 数据处理,运营维护和迭代升级等工作(当然可以外包)

2. 众筹预售让产品 以时间换批量 为后期大批量生产 提供先导,加速资金周转和库存消化。

3. 网络缩短产品生命周期,加速产品更替

4. 社交网络使得推广的性价比大幅提升

5. 互联网新营销手段的运用,让销量和利润更加不受产品本身的影响

6. ……..


价值体现  生态环境

从营销而言:

  • 把消费电子联网加上智能,就能把蔬菜卖出水果的价格

  • 把外观贴上艺术的标签,就能把水果卖出保健品的价格

  • 再辅之以新的营销手段(如病毒式传播,封闭式营销,参赛拿奖等)能让用户接受高价


从产品而言:

  • 要使蔬菜实现 从水果到保健品的价值增值。关键在软件和外观

  • 软件人员和工业设计人员在业界的地位达到新的高度。

  • 总体而言,电子部分因为标准高度统一,门槛很低,成为成本最低的一块


从公司而言:

  • 更多网络公司和设计公司 推出电子产品。因为电子产业链高度完善,门槛很低。

  •  

    网络公司和设计公司 更易实现智能硬件的两大核心价值:智能和外观

  •   

    以孵化和众筹为业务的平台公司主导产品的营销,实现价值的变现。


最终,做智能硬件 变得越来越容易

关键词:催生


在新一波浪潮来临之时,卡位圈地占领市场空白是当务之急,是必须的


当然,求快必催生出一大批 准备不充分的团队和项目 涌入市场。尤其是现在很多项目还仅仅是做出了小批量,产品是否实用,是否稳定,参数是否准确,是否耐用….. 在没有大范围实用前 都是未知数。


 样机出来后,众筹完成后 都要面对供应链管理,成本控制,宣传推广,质保售后 等问题。日后还会面对各种法规政策的监管,尤其是跟安全,健康相关的产品。


 这些都是不可避免的,最重要的是 自我进化能力。

 Windows1.0  Oracle1.0 都不好用,只要自我进化速度快过市场竞争的节奏,初期的不专业并不妨碍 优胜劣汰后的胜出者 日后进化成伟大的公司。


 生存环境相比之前的几波产业浪潮(MP4GPS, 数码相框,电子书,平板等)此次浪潮太过高调,

以至于,一开始就有不同行业龙头加入进来。从终端产品到网络平台 都有竞争。 未来的激烈程度将超过以往任何一波浪潮。

但与以往不同的是,大家都致力于探索市场空白,因此涉及面非常广。使得很多项目还处于原型机阶段,尚未批量上市竞争。虽然这次的嵌入式化的浪潮中,加入者众多,暂时还能各安其所。


得益于互联网,现有的众筹资源和媒体资源还能消化已有的新项目,但资源的增速目前滞后于项目的增速,使得资源分配的马太效应正在加速形成。

越来越多的后入者  离散的分布在 资源密度较小的广大区域,形成互联网的长尾现象。


(备注:次文章写于2015年初,以上论述是基于当时的背景,现在看来,判断完全准确)


续篇目录


(一.本质)论智能硬件的本质与可持续发展


(二.演进)论智能硬件的本质与可持续发展


(三.生态)论智能硬件的本质与 可持续发展


(四.发展)论智能硬件的本质与可持续发展



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