要发展首先要盈利
反过来,不盈利的产品是难有发展的。(靠投资输血的另当别论)
从产品本身来看
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价值的客观反映
价值的主观反映
因此,产品要盈利,要发展,须抓住
从营销角度来看
相比传统的 卖场进驻和逐级代理 的营销模式,现在的厂家多半首选电商网销。
在这个信息快速更替的年代
由于互联网的马太效应特别明显,
现在的主要矛盾是
市场迫切期待新的电商平台出现
电商平台促销 其实跟产品具体形态关系不大,不论是智能硬件还是别的产品
只要有足够的人看到它,产品丑一点,烂一点 销量都不是问题,何况还有众多网络营销的牌可以打。
此外,由于不少智能硬件的产品形态很发散,应用很特别。
比起传统产品,前期需更多时间和工作让消费者认知,包括
这些 都会成为 延缓销量快增 的因素。
虽然,新鲜感能吸引关注度,但更适合在小众圈子里流行。对大众而言,满足了好奇心后,真要买单的时 还是会考虑很多问题。尤其是一开始性价比不突出时。大众愿意尝试新产品的心里价位一般不会比相似的传统产品高很多。比如普通大众对于单口智能插座的心里价位远低于
还有些智能硬件 涉及到安装
综上所述,部分特别的产品可能在众筹,大赛等 小圈子里火了一把后,一旦拉倒大众电商平台,就会面临 销量天花板 或 者销量不稳定 的老问题。
由于智能硬件本身属于消费电子制造业。时间很关键。
因为互联网的透明和高效率 会加速价格战的形成和激烈程度。
因此,起初,一些标新立异的产品
很多新奇特的产品和年轻的团队 必须在 有效的时间内迅速攫取第一桶金,过后 机会之窗
就会关闭,逐渐形成红海,比如当年的电子书。
因为智能硬件的形式走向多元化,非标准,因此产品信息更加不对称.可以利用这种不对称, 通过网络营销新手段 快速覆盖广大目标客户群, 实现销量的短期暴涨,由此 ,给未来的发展打下基础。
(备注:次文章写于2015年初,以上论述是基于当时的背景,现在看来,判断完全准确)
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