当前位置: 首页> 资讯> 对话罗永浩:要做企业家,...

对话罗永浩:要做企业家,不怕被打脸

蛋君蛋君
2014-10-28 08:34:15

网易科技讯 10月27日消息,在锤子官方宣布T1手机降价,从10月30日开始,Smartisan T1 3G版16GB容量价格为1980元,3G版32GB容量价格为2080元,4G版32GB容量价格为2480元。调价之后,锤子科技创始人罗永浩接受了网易科技采访,针对降价和公司发展、网络上的质疑做了回答。网易科技进行了整理。

问:为什么会调整价格?

罗永浩:坦率地讲,Smartisan T1发布后,由于不能很快搞定供应链出现的问题,用了足足4个月才实现正常产能,错过了产品的销售黄金期(数码新品的关注热度通常只能维持3个月左右),所以现在我们选择降价销售。

另外,我们观察到,在过去几个月里,体验过Smartisan T1和Smartisan OS操作系统的绝大多数用户,都给予了很高评价,但较高的定价也让很多潜在用户有些犹豫。价格调整无疑可以鼓励更多的人使用我们的产品,毕竟对一个新品牌 的首款产品来说,更广泛的用户基础和更多的口碑传播是极其重要的。

问:那T1以后会不会再降价?

罗永浩:不会,在明年我们发布Smartisan T2之前,T1的价格不会再次调整。

问: 您个人怎样看待网上的一些质疑?

由于个人性格问题,我经常发一些肆无忌惮的言论,这就给我们惹来一些毫无利益关系的仇家。这些人没有摸过或者看过我们的产品,在网上不停的说产品坏话,只是因为讨厌我的性格。我去考虑一件事情的时候,只会去考虑它是不是真诚的,或者有道理的,不太考虑别人的感受,这是我一贯的性格。做企业负责人需要重新调整一下。我不会为了做企业所一些违心的假话,但是我可以选择不说话。

问:那您是要转型吗?

罗永浩:就是不说话,少说话。下个月我要举办最后一期理想者创业故事,这个活动很能突出我的个人色彩。但是,今年我突然意识到,对我来讲,我要做的企业品牌是要大于我的个人品牌的,所以这次创业者故事是最后一次举办,是一段时间内的告别会。以后我还会主持(锤子产品)发布会。所以说,我要调整心态,以后要做一个合格的企业负责人。

问:如果你现在把自己理解成为一个合格的企业家,那你希望变成什么样的形象?

没有想得特别具体。比如说,产品上我想的是像乔布斯这样。但是其他方面我没有想好,就是要少说话是最好的。我希望淡化个人品牌,没有个人品牌最好。当个人品牌利弊互现的时候,我就要重新考虑这个事情。另外就是,即使这个企业做到最后,做的很好,发展很大时候,如果我的个人品牌还是大于企业品牌,我仍然理解它是一个失败的。

问:其他互联网公司都是晒自己的“底裤”证明自己,而您是把整个行业的“底裤”都晒了,您怎么看这个问题?

罗永浩:这是我处理的不成熟的地方,因为没有必要把整个行业都说出来吧。但这并不意味着要撒谎。当时我没有想通这个事情。现在我知道别人的“底裤”更重要,所以我选择不说。比如说,我公开得罪了他们,但是他们报复我的方式却不是公开的。我发布了一个产品,成千上万个水军跑到我这来,现在很多都是人肉的水军,这个比僵尸水军更难防。我们给微博官方反映,他们无法解决。我们怎么判断他/她是水军呢?首先,这些用户人群和我们是没有任何交集的,一天发五千条新的评论,有四千条都在讨论那个品牌。所以我们根据这个判断,肯定是他们有意雇佣来做的这个事情。但是我们没有证据,所以你无法采取法律途径。所以唯一能做的就是24小时不停的删。有些同事说,你要少说两句就不会结仇。不结仇它就不会派人来搞这个小动作。这种话听多了,我对同事们也会有愧疚的心理,所以我们就克制一下,少说话。

问:锤子手机降到两千档以后,会有很多的竞争对手,你怎么看待竞争对手的产品?

罗永浩:竞争对手我没有任何看法。(笑)我是批评过许多竞争对手的产品,也夸过很多竞争对手的产品。但是,你就会发现很有意思,你是企业家的时候,你说别人不好的时候,别人认为你是有意抹黑;你说别人好的时候,别人认为你是别有用心。下面的评论会说,我是不是拿来别人的好处,是不是要战略结盟,是不是明褒暗贬等等。这种事经历多了,越来越多。

问:那关于锤子手机的出货量,能否透露一下?

罗永浩:出货量现在是不能讲的。除非我们阶段性的要做一个总结,在告一段落之前,数字总是不能公布的。坦率的讲,这是我做这个企业以来最不适应的,因为我们的管理层和生产这个硬件的负责人,就是涉及到技术的,我们的团队全是来自摩托的精锐。他们根据过去的经验,在每周一的例会上反复教育我的就是,不能讲跟数字相关的一切事情,除非到了财务上有一个总结性的阶段。原因在于,当订单数超出原来的预期,或者低于预期都是不能讲的。当超出预期,我们有一些核心的元器件有两家供应商,那如果公布了这个数据,这两家供应商都在等你把多出来的订单给它。那给谁?如果A家没有拿到,它就会猜测我给了B家,但是我在A家的货还没有拿完,所以它在后续给我支持的时候就有可能品质稍差一点。从我们的角度来讲,我们订了两家供应商,但生产的时候发现其中一家更好,我们更愿意把多出来的订单给更好的供应商。订单少了不能讲的原因是,我们前期对供应商有一个承诺,他们初期是勉强给我们供货,由于我们是一个新厂商,我们的元器件需求通常不是那么大的,所以后续如果有告诉增长的话,它才继续给你供货,所以如果后续我们达不到那个数字,我们又不会撒谎,这样导致的结果就是,它发现你的增长势头没有预期的那么好,没有交清的尾货就会出现问题。

问:那您能说下锤子手机线上线下的销售比例吗?

罗永浩:大部分还是线上走的。线下渠道没有太多的人去经营,线下是一个漫长的过程。

问:您能讲一下,相对于你们的产能,你们的出货量增长缓慢这个问题吗?

罗永浩:没有增长缓慢,是下降。我们不会撒谎,我们是出货量下降,才会做出价格调整。上升缓慢是很官方的假话。我们的产能在九月中下旬已经解决了,现在如果有需要的话,我们一个月8万部也可以做,但是实际上出货量是远远达不到的。其实生产商要调节的问题早就解决了,最后主要无法解决的是两家关键元器件的供应商,给我们提供的货达不到要求。技术上解决是他们与我们的工程师一起解决的,这个问题浪费了两个月的时间,所以拖下来就到四个月。

问:那么到明年出新品,这个问题能解决好吗?

罗永浩:其实这个问题解决也没有这么难,只是今年比较难操作。明年相对比较容易的解决方法是,第一,我们再开发布会,一定是要囤上5到10万的现货,再开发布会。今年的情况是,我们开完发布会以后,订单数是超出我们的意料之外的,但是你把发货拖到四个月以后,即使是最铁杆的支持者们,也会等不了。因为当他/她看到发布会决定买的时候,分几个阶层,不差钱的就当买个玩具也行,这种就无所谓,他/她下了订单自己都忘了,就无所谓,这个是极少数。多数人还是有换机的需求,被我们的产品发布会打动。这样的人会等你一个月两个月,但是等到四个月的时候,这跟他/她是否支持你没关系。他们给我们的客服或者我的微博留言说,非常对不起,我们实在等的时间太长了所以就买了其他的产品,等到T2的时候支持你们。这个我很感动,但是也很无奈,毕竟你不能让人家无限制的等下去。

所以,T2的解决方案是,我们现在除了从投资人手里拿融资的金额等,可以凑一块直接做出5到10万部,所以在发布之后,顺利的话,可以再一两个月解决供应链的问题,不顺利的话,拖四个月开发布会我也不担心,我们的硬件指标比别的厂商晚三个月、四个月我是完全不在乎的。但是我在乎的是,我做出的产品成功的开完发布会,引起了热度之后,产品发不出去。这是特别头疼的一件事情。所以明年我们的解决方案是,充足的准备好现金,备5到10万部再开发布会。开完发布会一到两周把货发出去。因为我们从网上看,现在真正买了我们手机以后,好评率都是90%以上。所以下次发布会的时候,我们在发布会热度没有退的情况下,产品在一两周又到了用户手里,会带动下一轮的销售。

问:降价对锤子公司的利润有很大影响吗?

罗永浩:当然。对我们的投资人来说,他们从来没指望我在一两年内实现盈利,事实上对我们影响并不是很大。特别是当我们拖了四个月,这个关注度已经开始下降的时候,我们更在意的是,有更多的人能用到我们的产品。因为,大家都说产品好不好,用口碑就能传开。那口碑传开了,好多人在评论说“好是好,就是价格贵”的时候,我们还是挺难受的。所以,对我们来讲,以后我们可能会和其他厂商合作,推广我们的操作系统。但是ROM的形式我们就不做了。我看过一份报告,就是到底谁在刷机?调查结果是说,刷ROM的人,多数都是极客,或者是一个人想换一个手机,但是收入有问题,所以就刷个ROM就感觉自己换了一个手机。所以,对我们来讲,用网站和论坛来推广ROM并不是一个好的选择。我们可能会和其他手机厂商合作推广我们的ROM。

问:正在接触吗?

罗永浩:其实是有的,之前有找我们的,我们都拒绝了,是因为我们想尽可能把这个系统做的封闭。但是现在看的话,一些思路正在扭转,我们希望更多的人用到我们的系统。这个很重要。在所有对我们产品满意的用户里,对操作系统的满意度几乎是100%,对硬件的满意度是90%。所以我们应该花更多的心思在操作系统上。

问:您方便回应下之前的话么,“如果低于2500,我是你孙子”?

罗永浩:这没有问题啊。我不是特别在意我前面说过的话,是否丢人。他们觉得打脸,他们觉得很开心,无所谓。你看乔布斯,之前不但多次在媒体采访中说过这个话,就是讲,为什么手机不能大于3.5英寸,但是现在出了4.7英寸(的手机)。这件事,对于围观群众来讲,他们乐于看到面对公众的人被打脸,被羞辱等等。这个心里我们是理解的。但是从企业角度来讲,你为了前面讲过的话,当形式出现转变的时候,死要面子,把企业搞黄了,这个是普通人很幼稚的想法。对于做企业的人来讲,这些面子问题,其实并不是什么大事。 做企业人的内心都是被委屈撑大的。这些我当初没有什么感受,现在做起来还是感触很深的。

问:这次降价幅度达到了1000元,占到了手机售价的三分之一,请问短期内这么大的降价幅度在产品中常见吗?

罗永浩:你们可能也听说了,双11的时候,所有的手机厂商都要清掉3G(手机)的存货,我们也想双11的时候去做这个事情。后来觉得双11大家都去做,我们做效果就不好。所以我们想抢在别的厂商都在做这个之前,提前把自己的3G(手机)的库存清掉。

问:那现在也要把当初多收的钱退回给客户,是不是当初定价考虑不足呢?

罗永浩:没有。因为当初我们的订单数很好,只是在十月后才流失的。所以我们看自己内部数据的话,这个定价是没有问题的。实际上,我们在成本方面是非常高的,大家觉得你连一个金属框都没有的手机能贵到哪里去呢,这个想法是很业余的。我们再产品品控方面的要求是超过绝大多数厂商的。再加上我们是新厂商,规模优势不明显,使得我们成本价格很高。大多数的业界巨头利润率只有1%多,这个作为商业模式是非常不健康的。我们一定不愿意陷在价格战的泥潭里。但是我们也没有很大的兴趣去做暴利产品。我们只想做一个对企业有一个合理的利润率,能维持它的正常运转,同时把足够的钱投入研发,这样一个企业。所以当时我们定价3000元并不是一个暴利的定价。但是拖了四个月以后,形势变了,我们只好做这样的处理。而且我们给前期的用户都是由补偿政策的,这也是一个合理的做法。而且我们T2出来的话,仍然会延续中高端的市场定位。

问:之前购买锤子产品的客户退还差价,为什么选择10月18号零时之后这个时间点,是根据什么制定出来的?

罗永浩:因为18号是我们一个比较大的推广活动,导致那一天卖了几千台,到现在卖了将近五千个。这部分用户是刚刚买的,我们不希望他们心情不好,所以做一个补偿措施。这对手机厂商来说也是很常见的。

问:那如果T2发布以后,消费者会不会感觉,T2也会降价,那到时候他们选择不买呢?

罗永浩:对,那就是我们要解决的。我很擅长把一个产品做好,同时又说的打动消费者。但是第一代我们犯的问题是解决不了生产问题。所以我不太担心这个。

问:但是你有没有想过,如果一开始就是现在这个定价,那销量会好很多?

罗永浩:有可能。但是我说过了,我们不会去做一个利润只有1%多的企业,这是很不健康的。还有就是,利润率只有1%多的企业是很难花大力气做好客服还有研发的。因为这些本身都可以用钱换算的。举个例子来说,我们通常都会看到一个利润率只有百分之零点几的企业,他们的客服做的很糟糕。实际情况是,如果他/她把企业做得好,就倒闭了。

问:那现在降价以后,利润率是不是很低?

罗永浩:是没有利润率,是亏损的。其实我们按1980元来卖这个3G(手机)是亏损的。3G网络版本的16G内存、32G内存两种型号都是亏损的,4G网络版本是基本不亏的,基本上可以打平。

问:锤子手机的代工厂商现在还是富士康吗?

罗永浩:对,我们是在廊坊富士康和亦庄富士康两个地方同时做的。生产上一个提供模具和元器件,中框等等是在廊坊做的,最后出货是从亦庄出货。

问:那你现在还能说锤子手机定位中高端吗?

罗永浩:可以啊,你们看三星的产品是怎么卖的,他们上市时候是5800元,之后是4800元,再一个月以后是3800元,再之后是3500元左右,卖的生命周期比较长。很多厂商都是在调价的,这是有一定道理的。对我们来讲,我们是想保持一个长的周期。但是拖了四个月以后,原来的你的想法不能实现的时候,清库存是一个很正常的做法。

问:您看好魅族和阿里的合作吗?

罗永浩:这个对我们是好事。因为整个业界能把操作系统做好的厂商其实没有几个。苹果肯定不用说了,到那时苹果不会跟人合作。小米是一个,魅族是一个,其他厂商我就不说了。小米是自身就已经壮大起来了,魅族通过和阿里合作对两者都有好处。中国的互联网巨头曾经都尝试过做手机的软硬件,结果几乎全都失败了。有些厂商失败了以后集中做操作系统,然后用一个上千人的团队推了两三年还是失败了。所以阿里选择和魅族合作,是魅族的操作系统做的超出阿里的水平。这件事从我们的自身发展上是好事。因为剩下的几个巨头搞不定操作系统的,它选来选去只有我们。

问:你怎么看待锤子手机天猫数据造假事情?

罗永浩:这个事情跟我们完全没有关系,我们是百分之百躺枪。至于天猫内部是什么情况,我们什么都不知道。我们自己什么都没有,我才敢讲这个话。

问:前段时间您在网上悬赏水军,现在这个事情有什么进展吗?

罗永浩:没有任何进展。现在人肉水军的公司并不是我想象的那么傻。他们通常是在论坛、QQ群里边,发广告,然后招募水军加入进来。也就是说领着工资做水军的那些人并不知道老板是谁,是暗箱操作的。但是我少说一些话,少一些仇家就好。

问:那您以后选择什么样的营销方式?

罗永浩:我们的营销方式是突出产品正面的东西。跟人吵架很吃亏。比如说有人黑我,我去跟他对质,产生的结果是,我把他戳穿了,对我们也没有好处。因为大家不希望企业负责人出来凶巴巴的跟年轻人这么凶狠。当我跟王自如对质的事情炒起来之后,对质的比例是1:1,然后我去现场,有理有据的把这些事戳穿了以后,支持率是2:1。你可以想象这个结果有多么糟糕。因为看了对质的人仍然骂我的没有一个人说我道理站不住脚,都是说风度不好,欺负年轻人。这也是我经常反省的事。

问:您这一年成长的在哪些地方呢?

罗永浩:从道歉数量你就可以看到他的进步程度。(笑)其实我以前在网上,凶巴巴的,弄错了,也一定是要道歉的。但是如果你老是凶巴巴的,嘴上还是占便宜的,这时候就会有严重的误会。你从我微博里搜“道歉”两个字就可以看到,我从开了微博到现在从来都是有错必认的。但是有人会说,那你以前攻击了某某品牌为什么不道歉?这个就很滑稽。我说这个手机难看,是我的个人观念,我今天也觉得它难看。所以今天我作为一个企业者的身份,我觉得它丑的要死,我可以选择不说话,但我不会撒谎。

问:那看你们现在做的电梯的广告(很难找到一部好的国产手机),还不是变相的和其他厂家在吵架吗?

罗永浩:这是事实,很多人拿了我们的手机以后,因为上面没写汉字,拿去给亲戚朋友看,问到最多的一个问题就是“这是哪个厂家产的?”然后告诉他们是国产厂商的时候,他们就说“完全不像国产货”。这里边说明了两件事,一是我们做的比较好,以至于让人们以为是国际一线品牌。二是说明中国人对于国货的不信任。这两个事实都是客观存在的,我们这样说没有挑衅的意思。

问:您会做粉丝营销吗?

罗永浩:锤子手机的粉丝都是自发的。许多人买了我们的产品,他们组织起来交流,因为他们看到网上很多负面的意见。他们去澄清这个东西,我们对这部分用户是由衷感激的。我们保证这些活动的纯粹性,我们从始至终都没有参与。后续我们会给他们提供一些宣传品,T恤等等,但是到目前为止还没有组织过。还有一个,因为我们的产品是设计驱动的,用户体验驱动的,非常注意设计美感,这个导致我们受众人群中从事艺术活动的用户非常多,例如设计师,摄影师等等。我们的手机拍摄不能跟iPhone比,但是许多摄影师买了我们的产品以后非常喜欢。这些群体非常喜欢拍照,所以他们拍摄了大量的,精美的开箱照。这都不是我们雇佣的,都是他们自发的。

问:T2什么时候上市?

罗永浩:肯定是明年上市,但具体时间不好定,最早也要半年后。目前,T2的研发方案接近收尾。

问:这次T1降价是不是为了吸引融资?

罗永浩:还没有。要到年底才会有融资。(来源:网易科技)

0:0

评论 (0)

| 注册 参与评论

返回

顶部

硬蛋网
扫一扫 关注硬蛋公众号