转型荆棘路：硬件传统企业春天在哪里？

转型升级，对某个行业来说，是指从落后到先进的提升过程，但对传统企业来讲，往往意味着一些企业死去，另一些新生。电器行业龙头“苏宁电器”转型“苏宁云商”，意图布局电商o2o，可本年度却是苏宁上市十年后首度出现亏损。海尔集团也陆续开始裁员，意图节约成本。

行业大佬转型尚且如此艰难，其他企业也不遑多让。然而一些小企业实现企业转型却有先天的优势。小企业组织架构复杂程度远远低于海尔等巨头，信息交流更加便捷，十分便于内部沟通协调。小企业善于调整，从而能在短时间内找到结合自身情况的互联网生存之道。

当转型决策进入误区时，管理层也能够快速商讨以及解决，和巨头相比大大减少了时间成本和沟通成本。但不可否认的是，传统企业的转型荆棘路上，机遇与挑战并存。

作为传统企业中典型的家居行业，不少家居企业老板表示，10多年前的家居业可以称之为“暴利行业”。但现在，随着政府调控地产行业，家居行业也倍受冲击，老板们更多的是谈论成本增加和经营危机。

而增加功能性的家居设置则是目前最为重要的改变契机，更为智能家居的发展带来了极大机会。在人们追求舒适化和个性化的道路上，智能家居也将扮演愈发重要的角色。而互联网巨头侵入智能家居领域，其最大的优势就是用其互联网的模式来做产品。

而传统家具厂商则应选择“避其锋芒”，布局智能家居网，即从家装开始，在新房装修期间整体设计智能家居网。从而结合自身家居制造优势，切入智能硬件领域，也从制造层面抵御了互联网巨头的侵袭。