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可穿戴设备正如秋天一样虽然很美 不过冬天将至

TonyTony
来源:搜狐科技
2015-09-28 09:56:41

  导语:可穿戴设备即直接穿在身上,或是整合到用户的衣服或配件的一种便携式设备。可穿戴设备不仅仅是一种硬件设备,更是通过软件支持以及数据交互、云端交互来实现强大的功能,可穿戴设备将会对我们的生活、感知带来很大的转变。


秋天到了,可穿戴产品也到了收获的季节

  不久前华米科技发布了Amazfit手环,联想上市了曲面电子墨水屏的Vibe Band VB10,之前的IFA上更是亮相了一大批可穿戴新品。

  从手环到挂坠再到跑鞋,可穿戴产品以时尚和跨界之名变得不那么“鸡肋”,整个可穿戴行业也是生机盎然。但蛋君认为横向发展是可穿戴快速普及的不二法门,却也足以使可穿戴厂商们陷入迷途。


  同质化依然无解

  几乎所有的国产硬件都面临着同一个问题,早期所展现出的市场前景引发无数创业者和巨头的涌入,而到整个产业颇具规模之后,技术创新受阻硬件设计趋同,同质化已不可避免。

  很多从业者意识到了可穿戴同质化的问题,特别是在外界纷纷以鸡肋形容智能硬件的情况下,于是乎可穿戴的时尚化、跨界以及利基市场成了突破口。笔者也曾倡导智能硬件应该以时尚为卖点并朝利基市场发展,而事实上这些努力能解决同质化的难题吗?

  先说可穿戴的时尚化。AppleWatch真正意义上的把可穿戴设备带进了时尚的大门,但对多数国内可穿戴产品来说,所谓的时尚元素仅仅停留在颜色和形式上。老罗口中的水粉色被应用到了智能手环的表带上,今年新发布的可穿戴产品在外观设计上也有了长足的进步。但从ISUX发布的《2015智能可穿戴市场白皮书》来看,61%的用户对可穿戴产品的要求是外观时尚大方,产品实用性低却成了可穿戴用户高流失率的主因。

  介于此,可穿戴的跨界融合是一种良药吗?一般来说,跨界分为两种形式,一是以饰品乃至奢侈品为载体,比如智能手镯、智能戒指等,在未来或许还会出现智能佛珠等产品。二是把可穿戴设备的功能假借于普通物品上,类似于智能鞋子、智能耳机、智能T恤等产品,在一定程度上弥补了可穿戴设备的功能单一和产品鸡肋。如今仍仅应用于运动等领域。

  多数瞄准利基市场的可穿戴产品集中在儿童市场,实际情况却差强人意。以儿童手表为例,市场上的同类产品不下百余种,也逐渐被人们所接受。不过,前些日子央视曝光儿童定位手表辐射超标千倍的消息,虽然遭受了各方的质疑,却也反映了儿童智能手表的现状。在利基市场的努力能否盘活整个可穿戴市场,还需要时间来验证。

  不管是时尚、跨界还是利基市场,都不过是可穿戴的横向发展。一个既定的事实是,早期做智能手环的创业者已死亡过半,当初名声大噪的咕咚和Bong的声音也越来越弱,轮番上镜的众筹明星更难言有大的技术创新。在这种环境下,能够存活下来的创业者分为两类,前者是靠价格和营销活下来,也是绝大部分厂商的现状。后者依赖一鸣惊人的产品,至今在国内鲜有成功。不管怎样,糟糕的市场环境和巨头的挤压让技术创新成效甚微,可穿戴的同质化问题短时间内无解。


  横向发展是出路吗?

  国内可穿戴产业的起步离不开横向发展,正因如此才让这个行业受到资本青睐,甚至让手机厂商人人自危。

  如同O2O一样,几乎所有的传统服务都可以复制线上线下的模式,也几乎所有和生活相关的产品都可以加一个芯片而成为“智能XX”,由此来看可穿戴产业的市场前景恐不止万亿。不可否认的是,横向发展的模式的确推动了可穿戴的进步,至少在培养用户方面功不可没。

  华米在发布新品牌时再次提起了小米手环的千万销量,一直被业界评论所摒弃的Apple Watch在今年第二季度的销量也达到了360万,仅次于Fitbit。据IDC的预计,今年可穿戴设备销量将达7210万,同比增长173%。横向发展功不可没,这种模式还将继续进行下去。

  智能手环的百花齐放离不开智能手环解决方案厂商,或许我们在众筹平台上看到的不同手环,实际上出于同一个解决方案。AppleWatch的发布直接让国内可穿戴产业从手环时代过度到了手表时代,而解决方案依然是智能手表发展的背后力量,或许这个行业未来会诞生一个新的联发科。从最近发布的几款智能手表来看,配置大致相似,这也是在元器件欠缺情况下的必然结果,从一定程度上来说也降低了解决方案的开发难度。再加上国内相继上线了Ticwear、Duwear、TOS等中文版智能手表系统,谷歌回归的消息越来越多,国产可穿戴设备将在“手表”再次横向发展。或许古老的怀表会以智能的名义重见于世,可对整个行业的进步又有多大作用呢,纵然孙悟空会72般变化,但它终究只是一只猴子。

  笔者毫无抵制横向发展的意思,可穿戴产品本身就不应局限于一种形态。但对于一些在资金、人才等相对雄厚的企业,没有试图去解决可穿戴产品的服务难题,也没有去改变供应链和行业现状,而是像很多创业公司一样投机于可穿戴产品的跨界。或许你创造出了智能吊坠,也炮制出了更廉价的智能手环,却未能提高产品算法的精确性,也从未想过在不牺牲用户体验的情况下优化产品续航。纵然销量千万,终究只是一个在科技圈跳梁的小丑。

  《圣经》里有句话叫凯撒的归凯撒,上帝的归上帝。可穿戴行业亦是如此,它的未来不属于在横向领域施展百般能耐的“成功者”,而是属于在纵向发展上匍匐爬行的创新者。横向发展模式成就了国内可穿戴行业的现状,可难以再许它一个美好的未来。

  蛋君说:近年来可穿戴设备相当红火,谷歌、苹果、微软、华为、联想、三星、索尼等等世界几乎所有的无论是大的科技企业还是新兴的创业公司都喜欢中这个领域发力,不过正如库克所言:可穿戴设备的产品数量虽然很多,却没有重量级的。虽然,库克放话不久,苹果公司就推出自己第一可穿戴设备:iWatch,可是iWatch也没有引发可穿戴设备的热潮,看来可穿戴设备兴盛的路还有很长。


  硬蛋声明:硬蛋网(http://www.ingdan.com)刊登此文章出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或者证实其描述。原文标题:《糟糕的横向发展 可穿戴厂商的迷途》


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