Jason祝红甲于2012年联合创办埃微信息科技，现任埃微手环CEO。
埃微信息科技创始人 祝红甲
创业伊始，祝红甲从底层方案商做起，逐步进行技术积累和行业探索。经过将近3年的实干，埃微的第一款i5成为京东爆款单品，2015年初单品i5plus更是供不应求。据埃微品牌经理郭亚超介绍，埃微12月份新品i7运动心率手环将填补国内500元以下市场的空白。
这样一家看起来扶摇直上的智能硬件初创公司，也同样存在诸多困惑。“现在的问题主要还是在方向和定位的不断调整上。”祝红甲这样说道。
埃微i5手环
以下是祝红甲口述，硬蛋供应链编辑整理。
创业接连“滑铁卢”：行业交替是大原因
我是通信硬件出身，是一个连续创业者。之前做过数码相框、平板电脑，后转至智能家居的创业。07年我们刚做数码相框的时候，因为数码相框04年兴起，06年、07年随着新的产品的出现，数码相框做的越来越差。因此，受行业方向的调整，我换了方向，去做平板电脑，这个市场可能走得更快，在两年的时间里，就发展到一个瓶颈期。这样说来，智能硬件的行业交替是影响创业失败的一个大原因。
当时我们在做智能手环之前，是想做蓝牙的遥控器。当时智能家居创业的比较多，我们在进行几个月的试错之后，发现小公司当时根本没法去满足智能家居创业的资金投入，智能家居行业是一个平台性的行业，所以我们转做消费类的蓝牙产品。深圳本身就是一座智能硬件创业活跃的城市，在2012年底的时候，我们其实就有了做运动手环的想法。又加上之前在平板电脑和通讯行业有行业经验的积累，我认为这是一个很好的机会。当即就投入了研发，进行创业，然后就一直坚持到现在。
最大难题：定位和方向
创业到现在，我们在硬件行业容易栽跟头的供应链方面也受到过一些挑战。之前产品的销量很小的时候，供应链对我们的配合度很低。就拿今年在生产中的手环来说，由于屏幕产能的问题而导致供应链供应不上，导致产能只能达到实际需求的50%。还好因为我们的团队都是做硬件出身，且都具有10几年的行业经验，在供应链上没有因为自己的问题犯很大的错误。
我们现在遇见的最大难题，在于公司定位和方向的选择上。
由于深圳竞争激烈的智能硬件创业氛围，有些品类的产品，比如说智能手环，在短时间内就有可能成立几百家，甚至上千家，分布有大公司、小公司或者各种的创业团队不等。就拿智能手环来说，它在14年智能手环爆发式增长，我们在推出自己的品牌的时候是在2014年8月份，这个时候市场上已经有很多智能手环，价格从99到1000多都有，都是主打运动计步，作为一个新的无人知晓的品牌，我们如何去做呢？当时我们通过之前OEM的一些客户反馈，认为信息推送将会是用户的痛点，所以打出了全球首款99元信息推送手环，没有做任何的营销和推广，在京东上销售后几天就冲到了第一，所以我们认为在合适的时间点，准确的定位是最关键的。而今年手环市场已然进入了一个相对成熟洗牌的过程。因为用户对手环已经具备一定的了解和需求，还有一些大公司比如华为、小米，也在持续推出新的产品。这种情况下，我们这种创业型的公司，如何持续的定位自己并寻找方向就成了很重要的难题。而这个难题是一直存在的。因为，智能穿戴是一个战略性的产品，所有的巨头对这块市场都是志在必得，还有一些新的创业者也在不断涌入。今年来说，埃微的竞争对手的实力、产品成熟度比以前要强得多。所以我们也在重新调整自己的定位。
当然我们的大方向不会变。因为智能可穿戴是一个很庞大的市场，我们会微调在某些产品的定位来应对竞争。比如推出超高性价比的产品，避开高价品牌产品的竞争；瞄准特定群体，如老年人、女性等细分市场。还有在人工智能，算法上不断的进行投入，锤炼埃微产品向更加智能，精准，优质方向发展。
以下是埃微品牌经理郭亚超补充，硬蛋供应链编辑整理。
用户体验为王：重视用户反馈
现阶段智能硬件的行业趋势是每个行业都会局限于细分的产品，比如说智能手机行业有小米、魅族、锤子等。而在运动手环行业，有埃微、Fitbit等。可以说，在国内的运动手环行业，埃微是一个小小的“巨头”。
埃微的产品线偏小众，所以消费者对产品的市场认知度没有那么高。i5、i5plus能有现在的市场成绩，一是因为我们的团队都是硬件出身，对这一块很有把握；第二则是因为埃微特别注重用户的实时反馈，能特别快速的根据用户反馈调整产品线。
比如，当用户反馈手环的屏幕在黑暗无意中碰到变亮一些情况，埃微的工程师或工作人员在看到之后，会在反馈提出的几天内，与首先反馈的用户进行一对一的聊天，了解更为详细的情况。尽量在下一次对产品进行版本迭代更新的时候，工程师顺手就会将这些问题解决掉。
我们惊喜的发现，当用户反馈的问题点被逐个地解决了之后，埃微已慢慢拉大了与同业产品的差距。
说到这点，我想到了埃微在去年的一家非常强劲的竞争对手某手环品牌。它在去年的手环销量排行榜几乎是排在前一前二的位置，非常厉害的一家公司。但是今年，其产品线几乎是一个销声匿迹的状态。我们专门去这个品牌的官方论坛、贴吧看用户讨论的问题，发现其用户反馈的很多问题，很长时间都得不到解决，甚至也没人去跟进这些问题。所以进入2015年之后，它的产品逐渐脱离了用户的需求。即使在去年那么厉害的一家公司，今年就基本上跟不上时代的发展和用户的需求。
所以这给我们敲响了一记警钟，也让我们更加重视用户的反馈和体验。
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