蛋君2013年的智能硬件概念刚刚兴起，2014年以迅雷不及掩耳之势成为2014年的主流话题。行业认为智能硬件的兴起促进智能家居发展，事实上智能硬件更应该归到智能家居的初级阶段，因为智能主要还是对人而言，解决的是设备与人的连接问题，于是乎各种应用场景不断的涌现，相应的智能硬件也“应景而生”。
任何行业的发展都离不开资本的助推，整个2014年相当一部分资本都涌进了智能硬件领域，包括刚创业的智能硬件、软件及应用跨界的智能硬件、传统硬件厂商的智能硬件、以及众筹平台的智能硬件等等。除此，还有BAT、小米、华为以及海尔商家衍生的智能硬件平台，可以肯定的是在即将到来的IOT(万物互联)时代，智能硬件(包含可穿戴)是线上现在各行业进入互联网的新入口，也是商业生态闭环的关键，想不火都难。
趋势三：软件应用继续跨界智能硬件领域
传统软件及移动APP的发展都遇到了一个瓶颈，高高在“云上”的应用们虽然积累了大量的用户，却都是基于手机等移动产品的软件应用，同类应用比比皆是，用户卸载当前应用的几率很大，随时可以被替代而失去一个用户。另外，纯APP的变现模式非常单一，智能硬件全网互联的方式对移动应用们的冲击很大。
这种情况下，很多软件应用开始做硬件突围。墨迹天气推出了空气果，美图秀秀推出了美颜相机，唱吧现在做了线下KTV，其实围绕“K歌”这个主题能做的硬件有很多，其他应用也同样可以考虑很多“软硬结合”的产品。在智能硬件联网上线的同时，软件应用也在入侵智能硬件领域，2015年将会有更多此类应用跨级进入智能硬件领域。
趋势四：智能硬件走向平台化/生态化
一般而言，小商家的发展规律基本符合几何学上的“点动成线”这个规律，小商家大多都会选择一个点，在最终“面动成体”，这个时候已经基本成为一个平台。智能硬件商家起初都是产品一个点，但是小商家与BAT等大平台不同，为了更有竞争力同时降低成本不得不进行资源整合，这样多个商家最终联手合作而成为一个平台，继而成为一个“智能硬件生态”。
对于小米的生态，大家都听的比较多了，可以说小米的任何一个点都是为其智能硬件乃至智能家居生态的布局。前文也说过京东众筹，也是在布包括智能硬件在内的“众筹生态”，360入股酷派也是同样的道理，百度业已形成了“小度”自有产品群和百度硬件生态。大家可能以为只有大平台做生态，其实很多小的公司也在做，譬如有个名为“遥控E族”的商家，在家庭智能硬件生态上做得已经比较完整。整体上，智能硬件领域，正在做硬件的商家通过硬件资源整合做平台或者生态，没有做硬件的商家将会通过资本运作来做，这会是2015年的趋势。
趋势七：商家经营重心“偏移”制造
这里把手机看作“智能硬件”，作为“四屏时代”的第一块屏幕，一方面手机作为智能设备实现了很多方便快捷的功能，另一方面很多智能硬件都是围绕手机设计开发的。因此，手机是智能硬件初步阶段的一个重要载体，智能硬件与可穿戴装备都在千方百计“连接”手机，因此从手机的发展趋势上也能看出智能硬件的一些发展趋势。
这一点，从小米入股美的以及360入股酷派能够看出来，将来的智能硬件行业只掌握线上的营销与推广是很难的，生产以及线下渠道会成为整个行业的重中之重，因为打算在智能硬件领域立足的商家的经营重心会向制造方转移。尤其是即将到来的第四次工业革命，传统制造产业会有质的飞升，围绕制造而成的“新型制造业生态”会是将来商业的重点，所有做生态的硬件智能商家都脱离不了制造这一环。
趋势八：智能硬件转型重定位
部分智能硬件商家起初对产品的定位会不够准确，经过一段时间的摸索，会对产品进行重新定位，然后找到一个合适的位置。目前很多智能硬件产品的一代与二代有着不同的定位，基本上再一次定位能够更好体现产品性能及优势。
拿可穿戴装备中的智能手表来说，现在国内智能手表的种类繁杂，打着各种卖点各品牌产品简直可以亮瞎人们的双眼。360儿童智能手表的第二代完全搞成一只主打安全功能的手表，土曼智能手表在经历一番波折之后，也开始主打医疗，并且以后大有成为平台及医疗服务供应商的趋向。让一个习惯带传统手表的人更换一块儿智能手表的难度非常大，决定产品成功与否与定位有一定关系，最终还是要看用户体验及所解决的痛点。2015年，将会有更多的智能硬件商家因为第一阶段的试错而转变战略路线。（来源：百度百家）
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