导语:说到智能可穿戴设备,你会想到什么?智能手环、Apple watch还是谷歌眼镜,这些都是目前市面上炒的较热的可穿戴设备。其实目前市场上可穿戴设备已经琳琅满目,2014年光是智能手环就已经达到1800万部,随着Apple watch等智能手表的发力加入市场,未来几年可穿戴设备市场的格局将会怎样变化?
可穿戴设备
在可穿戴设备产业中,当前最受大众关注,以及大众认知度最高的产品“三剑客”,是智能眼镜、智能手表、智能手环。不论是哪种形态的可穿戴设备,其核心价值都是围绕着数据展开。不论是对数据的采集、挖掘,还是可穿戴设备本身价值的挖掘都离不开数据。但是当前可穿戴设备基本都还没进入到数据价值的环节,整个产业基本都还停留在硬件产品本身。
从目前的产业情况来看,经历了这几年的发展之后,可穿戴设备的相关从业者已经较初期有了更多的思考。从应用层面来看,已经从之前的运动监测为主的功能拓展到了医疗监测、金融支付、安全定位、智能控制等方面。基于手表的可穿戴设备是目前可穿戴设备产业中最热门的形态,不论是从产品的功能、产品的数量、创业者数量层面来看,都是NO.1,而促成这种局面的关键因素是苹果公司在这个领域的介入。
从目前整个市场的情况来看,主要由以下三股力量在共同推动智能手表产业:第一类是科技公司,比如苹果、三星、LG、华为、摩托罗拉等,这类公司主要借助于自身在通讯领域的优势来打造智能手表。不过苹果的不同之处是改变了整个可穿戴设备智能手表产业的发展路径,一方面重新定义了当下智能手表的价值,将智能手表变得更加时尚;另外一方面则是推动了整个产业链技术的进步。第二类是传统钟表公司,主要是受苹果Apple Watch的影响,传统钟表业不得不发力智能化,这也在一定程度上促进了市场的形成。第三类是创业者的进入,主要以细分市场为切入点,比如儿童、老人、娱乐、支付等。
不论是哪一类企业,从目前的产业情况来看都难以形成有效的大数据价值。大部分的智能手表目前所面临的处境都不容乐观,一方面是使用者有限,主要是产品过于分化、多元;另外一方面是使用时间短,也就是通常所说的产品缺乏粘性。在这两种因素之下,开发者就很难获得有效、足量、有价值、有意义的数据,而目前大部分获得的数据可谓是“脏数据”。一旦没有足够的数据采集样本,就很难为算法的修正提供有效价值,这也就在一定的层面上制约了当前监测数据准确度的提升。
不论是从提升算法技术层面,或是从获取有效数据进行价值挖掘的层面来看,对于可穿戴设备智能手表而言当前最重要的是对所采集的数据进行整合,也就是对于当前碎片化数据的智能手表产业而言,要想实现大数据价值的前提在于整合。因此,在我看来要想比较快的实现智能手表的大数据价值意义,有以下三点建议:
1、发挥行业协会的价值。由钟表协会,或者是相关的产业协会牵头,联合相关企业或者是相关部门推出智能手表的专用系统平台,以及相应的云服务接口,并开放给所有的智能手表企业使用。对于当前而言,只有将碎片化的可穿戴设备智能手表市场集中起来,才能有效地总结经验、发现问题、修正问题、解决问题。
2、发挥相关企业的力量。由相关企业自愿联合,共同推出一个专属的可穿戴设备智能手表系统平台,同样包括相应的云服务接口,并开放给所有的智能手表企业使用,并将所采集到的数据分享给所有接入的企业,或者是由联合成立的公司专门成立相应的研究部门,对所采集到的数据进行挖掘、加工、处理,将所得到的结果,包括算法技术的完善等优先提供给接入的开发者使用。
3、专业的第三方服务公司。以智能手表产业为垂直点,围绕智能手表的系统平台、数据安全、数据采集、数据挖掘等方面,专业为可穿戴设备智能手表的开发者提供软系统层面的服务,并由此来构建相应的盈利模式。
不论是以以上的哪种形式,或者是其他形式出现,对于智能手表产业而言要想有效地步入正轨发展,当务之急就是如何解决由产品过于碎片化所带来的数据碎片化问题。不同开发者在进入可穿戴设备智能手表产业时,在本身资源有限的情况下做着很多重复的投资工作。每个企业都应该自己搞一套体系,比如APP的开发、算法的建立、云平台的搭建等。以云平台来说,目前大部分的企业都希望自己构建云平台,但现实的情况是大部分企业所构建的云平台安全性很差,而目前没有出现数据泄露的根本原因并不是这些云平台很安全,而是这些数据对于黑客们而言还没有价值。
因此,在我看来当前可穿戴设备智能手表产业要想获得大数据的价值,必须转变心态,需要以更加包容、开放的心态来整合数据。只有将当前有限价值的数据进行整合,才能从中挖掘到有效的价值,提升监测算法的精准度。
蛋君说: 尽管Apple watch热度达到了空前,但对于智能可穿戴设备的认知上,并没有想象的那么乐观,调研数据显示,人们对智能可穿戴设备只有54.6%,而是用力更低,只有2.9%,转化率不到5.3%。相信现实的状况只会更加糟糕,在大众开来,这些智能可穿戴设备智能起到锦上添花的作用。
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