戚旭然导语：新年伊始，小米和乐视又在网上打了起来。起因是乐视先在微博上发了一篇图文对比，用乐视刚刚发布的70英寸乐视超4 Max70与小米同为70英寸的小米电视3在屏幕、性能、音响等方面进行对比，突出说明了乐视超4 Max70具有的所有优势。随后，小米电视副总裁戴青松就发布了一系列题为《回应乐视TV》的长文，从屏体代工厂、电视解码能力等方面对乐视超4 Max70提出了质疑，并明确指出，乐视超级电视有“重大缺陷”、“不懂装懂”。
小米副总裁戴青松
近日，该事件的当事人小米副总裁戴青松在接受腾讯家电采访时表示，虽然小米电视相对传统电视企业还很年轻，但在自主研发能力方面一点都不差，有自己的专家团队，有“永远花不完的钱”，不靠高大上的公司来为小米站台。
答应雷军把电视做“世界第一”
此前有媒体报道，小米电视团队目前的300人都是小米电视掌舵人王川一个个面试进来的，能进人的标准就是“多花钱找能干的人”，而这其中就包括今天的小米电视副总裁戴青松。戴青松是2012进入到小米电视团队，此前担任过创维电视研发常务副总经理、酷开电视CTO、TCL中国区研发负责人。
戴青松认为，小米电视如今在市场中之所以能够赢得消费者的认可，并不是靠“说”出来的，相比传统电视厂商，小米电视在自主研发能力并不差，同样拥有一只强大的技术团队。
据介绍，戴青松目前所带领的小米电视技术团队中包括了曾参与过苹果产品相关屏幕技术设计的工程师、拥有着20多年声学经验的专家以及精通各种液晶面板技术，拥有着十多年经验的技术大拿等等。
在戴青松看来，之所以他能从创维来到小米，并且答应了雷军要把小米电视做到“世界第一”，除了雷军所说的“事要足够对、要找对的人、要有花不完的钱”以外，小米电视与传统企业最大的不同是“小米电视有一套机制能够吸纳顶尖的人才进来。”只有这样，才能真正知道消费者想要什么，我们才会去做什么。
第一代电视从卖之前就错了
实际上，小米电视的这几年并不顺利。据戴青松介绍，第一代小米电视刚一上市之所以并没有得到广大消费者的认可，主要原因就是对产品技术的把控出现了问题。
“当年第一代电视机，我们是用ODM方式做的，我们当时找了伟创，全是ODM。所以我们一做，我们就知道做错了，为什么？ODM电视无法做到你想要的性价比和高规格。”戴青松坦诚的说。而也正是因为当初第一代产品的这种情况，更加刺激了小米电视对技术人才的加速引进。
显然，对技术人才的重视给小米电视带来的不仅仅只是产品品质的提升，而更多是在电视行业中的地位的变化。
戴青松告诉腾讯家电，虽然小米电视相对于传统电视大厂的量并不大，但小米电视在抓住了当前整个面板行业大环境不景气的时机基础上，凭借着其线上市场的火爆势头以及近两年来对高端技术人才的大量引进，目前已经能够与面板厂商进行“平等对话”。
“我们每次去三星韩国总部，他们都把我们带到他们最私密的VIP室。把他们今天有的，甚至明天正在开发的（面板产品）全部给我们看。还来问我们，说你们来讲我们需要做些什么东西，能够为未来的电视机开始做准备？”
戴青松认为，拥有自主研发的技术实力给小米电视带来的最大好处说白了就是能够让消费者花最少的钱，买到最实惠的产品。只有这样，才能“不靠营销拉口碑”。
另外，对乐视电视在音响部分搭载了哈曼卡顿扬声器的问题，戴青松也表示，小米电视自从不找高大上的公司来站台，主要原因是，他们发现产品的好坏与品牌没有关系，归根到底是人的问题。
蛋君说：传统家电行业在供应链上经过20多年的积累，有着众多优秀的专业服务商，乐视TV整合了优秀的服务商，建立起了一套供应体系，用3个月时间建立起直达全国100多个主要城市的配送网点。
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