在给题目中的智能硬件打标签的时候,除了“共享经济”,本来我还想打一个“O2O”的标签。但最近O2O着实被黑出了翔,并且自己思考了一下似乎共享经济基本都是O2O的玩法,那么就弃掉了这个鸡肋标签,重点来谈共享经济下的智能硬件玩起来有什么不同。
我是芯片体系架构的专业出身,最近尘埃落定的Intel收购Altera的两家主角公司是我老本行的最佳匹配企业。当时选择从全球前十最佳雇主公司出来创业,也是因为所做的项目是对智能硬件有着强需求,而又不仅仅是智能硬件,还有大量的移动互联的商业逻辑在里面。最近在和TicWatch和微信硬件的伙伴的一些交流中,对自己做的用于共享经济的智能硬件有了更多角度的思考,也和大家聊聊。
再来看共享经济,在2015年底国泰君安发布的《共享经济百家公司大全》的开篇摘要中讲到“共享经济的最大特征就给予闲置的资源重新利用的机会”,并且提到共享经济“包含信任机制的建立,通过一定程度的盈利倾斜就可以加速这种质疑到被接受进程的速度”。核心已经发掘的很透彻了,表面看似和智能硬件没什么关系,并且的确很多依靠人工达成交易的共享经济除了智能手机也没有其他智能硬件的参与,但有一类是“无智能硬件不能”的,这是本篇关注的重点。
听过硬件表征的使用权吗?
共享经济关注的点在使用权,所有权和经营权都没那么重要。共享经济下的智能硬件,已经不仅仅是硬件本身,而表征了某项使用权。举个栗子吧,Airbnb是共享房屋的使用权,自然这个房子不是谁都能去住的,否则就是“共产”了。谁能进入这个房子,关键点就是钥匙,没看英文中这两个意思用的是同一个词汇嘛。而如果把这个关键点互联网化,那么钥匙就是智能手机,门锁就变成了智能门磁。所以智能门磁这个智能硬件,不仅仅是表面上它可以将电变为磁,吸紧房门的作用,而是表征了可以居住房屋的权利。抽象拔高一下,共享经济下的智能硬件是生产力的提升,它解决了没有智能硬件时依靠人力的生产关系不够协调的问题,自然提高了效率创造了价值。
不用物联,但要打通网络的互联
“智能硬件”肯定不等于“物联网”,但必须解决联网问题。想当年并且现如今,很多提到物联网时,高频词汇还是ZigBee。这个词汇是和目前的移动互联格格不入的,也很悲催的没有成为手机中普遍使用的协议。所以智能硬件领域,还是“陪手机读书”的玩法,或者是“另一种形式的手机”的玩法。没有共享经济标签的智能硬件,联网可以弱化,比如智能体重秤,深圳扭扭车,需要数据的时候,和手机同步一下,就ok了。
但共享经济是互联网时代下的新的经济模式,联网需要强化。再举个栗子,电动汽车分时共享租赁,做成随取随还的公共事业是这个行业的目标。那么通过手机联网对指定车辆开门和启动,将车辆的电量、位置、车况及时告知服务器,是共享经济下电动汽车的车载智能硬件必须实现的事情。当然联网方式绝不仅限蜂窝和WiFi,可以和手机互通的都可以发挥,蓝牙,NFC,声波,图像。期待瞳孔识别的车辆租赁硬件出现,创造自拍新力量,哈哈哈。
另外我想说,不论“智能硬件+”还是“+智能硬件”,其实在共享经济下都是个伪命题。隔岸观火看一些同行,有做了多年硬件的公司,觉得加入共享经济的概念不错,但做事儿的整个思路还没有转为互联网的思路,在卡时间和砸资金方面不够决绝。也有做了多年的互联网老兵,只把智能硬件当做了一个添头,拿互联网速度去要求智能硬件,也会发现节奏不对,相互拖累。所以“共享经济的智能硬件”还是个独立方向,不是加加减减就能吃透的。
随时挑战着运营能力
还有一个比较有意思的事情,有没有共享经济标签的智能硬件,公司的组织架构会有很大区别。纯智能硬件的公司,会关注供应链、产品、渠道、推广。而加了共享经济的标签,公司非但上面这些一个都不能少,并且公司要在运营方向集结重兵、强兵、精兵。那公司能不能只做轻模式的运营,将智能硬件的工作甩出去交给产业链上游吗?轻易外包,就等着被追求速度和流量到极致的杀成红海的O2O暴揍到牙都找不到,当然艺高人胆大者除外。打上共享经济标签的智能硬件从业者,要时刻清晰的知道,一入O2O深似海,闭门造车是路人。拿充电桩共享为例,能用手机实现充电桩对电动汽车的充电,这绝对不是共享经济公司最头疼的问题,而如何解决充电预约,如何避免汽油车占位,如何打通物业业主关系,这些才是运营的挑战。共享经济信任机制的建立是需要过程的,这个过程中的运营需要不断教育用户、打磨产品,而这里的产品更多是软件,和硬件相关的已经较少。
最后,对盈利模式的思考
羊毛出在猪身上让牛买单,这句话用在共享经济的智能硬件领域再合适不过。智能硬件本身因为凝结了大量工程师的智慧,理应得到高出物料成本的价值。而共享经济由于将闲置资源重新利用,更是创造价值。整个产业链就此激活,最核心的智慧价值得以体现。然而附加的条件让盈利模式需要进行调整,迫于时间,迫于单量,迫于竞争,共享经济的价值会倾轧智能硬件的价值,看这两类公司的融资和估值就知道。但是如果同样是烧钱,是否有智能硬件存在,带来的逃脱成本是不一样的,为了一些补贴,把原本使用良好的产品大卸八块再装起来,这不是明智的做法。那么就安心使用产品,产生人机互动,联网提供数据,共享创造价值。做共享经济的智能硬件从业者,想清楚一个问题:硬件产品的钱谁来出。
以上四个方面,读者可以自开脑洞,找生活的一个方面,打上共享经济和智能硬件的标签后,看看能有什么新的玩法产生。以上“武功秘籍”,是丁丁停车从独步行业的玩法中总结的,“看不到”、“看不上”,那是发展的阶段所致,如果读了上面的秘籍再“看不懂”,那恐怕只有“赶不上”了。
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