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张亚勤离职背后是互联网研发模式的胜利

蛋君蛋君
2014-09-10 09:49:55
张亚勤的跳槽,是一种模式对另一种模式的颠覆,是顶尖互联网公司对顶尖软件公司研发模式的颠覆


离职跳槽,可以从多个视角来分析,比如传言马云(微博)说的两个标准:“1.钱没给够;2.受委屈了”,也是普世真理,放到张亚勤(微博)身上一样适用(有点大不敬这么分析,张亚勤曾经是搜狐的独立董事,可是我老板的老板)。当用普世真理来分析的时候,反而就没有足够好的针对性。我们更需要的是透过这个个例看到趋势,看明白为什么是他,为什么是这个时候离开,为什么去的的百度,其中蕴含的机缘以及趋势上的必然性。


一种趋势性的说法是“这标志着外企红毯的消失”,我不同意这种说法。因为微软亚洲研究院就不是一个企业或者企业分支,本身并不承担企业的制造和销售等基本职能,就别套在外企里来分析。


张亚勤提及“使命达成”后从微软研究院离职,可以视为是互联网研发模式对企业学术研究模式的颠覆性胜利。众所周知,微软研究院的研究有应用层面的,也有偏基础层面的,但是这种“基础”也比不过高校和国立机构能够做得更基础,故而成为“夹心层”。互联网的威力在于极速的市场应变,从市场需求出发推出产品快速迭代,驱动后面的技术研究快速灵活,以Google为代表把这种技术研究与产品推出的结合发挥到极致。而微软研究院的立项到产出需要3-5年,尤其是亚洲研究院还是异地跨国管理,决策效率低下难以与前端的产品互动,必然会没落。

2014-09-09 腾讯网


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