枫叶电视机的发展已跨入一个新时代，受众观看电视的方式以及电视内容本身都在不断发生着变化，全新的科技也正在改变着人们的观看体验。在本届亚洲ces展的这场主题为电视的未来论坛上，乐视EUI TV&Auto UI研发副总裁黄滔与行业人士就电视硬件、软件以及内容和技术方面的变化及其对中国市场的影响展开讨论。
人工智能将成未来方向，超级电视进行了领先技术研发
依托跨产业链垂直整合的乐视生态，乐视实现了横跨终端、纵贯生态的用户运营，超级电视也进入到生态电视3.0时代，全面领先缓行在电视行业1.5时代、2.0时代的传统家电厂商、互联网/ IT厂商。
在谈及超级电视的用户运营和交互体验的问题时，黄滔表示，乐视超级电视是生态电视，他用了8个字来概括，即横跨终端，纵贯生态。
从终端层面讲，乐视是在一个很大的平台上进行用户运营，超级电视的用户也可能是我们超级手机的用户, 更可能是VR、超级汽车用户,他们之间可以相互转化。这样我们就可以在不同的维度知道用户的习惯、属性，针对用户进行跨终端的个性化运营。
第二个维度是纵贯生态，电视机是一个硬件，我们基于这个终端硬件提供服务，我们叫做生态服务，这包括乐视影业、乐视体育、乐视商城、大数据、广告系统等等，当我们把所有的服务进行整合然后形成良好的用户体验呈现在终端上提供给用户，这是我们做产品的理念。
黄滔认为，作为互联网智能电视，需要提供的是互联网服务、体验和的运营。为了满足长期运营的需求，超级电视进行了全面的高配，已配置Mstar6A938和高通骁龙810芯片，将引领大屏电视进入双3(3GB+32GB)时代。
我们的超级电视支撑各种互联网服务，比如最新的EUI平台，可以支持九路流视频的同时播放，可以支持电脑游戏的体验。
此外，黄滔还与大家分享了关于人机交互的看法，我们希望对用户进行分众运营，因为用户也是分群体的，在电视机上，我们对UI操作系统进行了改造，桌面进行了平台化，目前我们有不同的桌面，分别针对体育、儿童、影视等不同的分众人群。
在人工交互上，他认为会往人工智能的方向发，我们一直在朝着这个方向努力，比如语音上，我们一直在不停地研发和投入，我们新一代的技术已经达到了脱离遥控器，直接和电视机进行对话，用户说电视机开机电视机就开了，用户说我想看刘德华或梁朝伟的电影，他就出来了，实现了直接对话式的操作，虽然这个体验还有待提高。
我们对体感技术进行了升级，已经达到手指识别，只需动手指头就可以操纵电视机，脱离遥控器。可以说，在交互上我们进行了一些领先的技术研发，让电视机变得更容易操控，跟运营进行结合，让电视机更容易跟用户互动。
关于后项收费：有多种盈利模式做支撑
在论坛上，谈到关于电视收费模式的话题，黄滔指出，超级电视是通过内容补贴硬件，靠后向的运营收费。我们率先在业内公布了BOM成本，宣布超级电视可低于量产成本定价，为的是去硬件中心化，让用户获得更高的权益。
为了给用户提供极致服务，我们不仅购买丰富的版权内容，还进行自制。比如，去年特别火的《太子妃升职记》，就是我们自制剧团队拍摄的。我们也会打造多样的会员权益，比如我们的游戏业务、电商业务、儿童业务，都会提供特殊会员权益。我们认为，用户付不付费的基础在于你能不能提供好的内容和服务。
他介绍，除了会员之外，超级电视还有一块收入来自于广告，在广告形式上进行了多样创新，比如最近做的边看边买，在看视频的时候，会推荐跟视频相关的商品，例如看《芈月传》的时候，会推荐跟《芈月传》有关的手机壳，在看篮球比赛的时候，会有队服相关的商品。我们为了解决开机时间过长的问题，在这块放了一段广告，如今开机广告的收入单月已经突破了千万。我们能支撑很多高性能的游戏，在我们的平台上，拥有超高活跃度的游戏用户。还有我们最新推出的大屏购物，购物桌面化，跟我们的系统深度结合。所以，我们会通过多种盈利模式来支撑我们可低于量产成本定价模式。
最后，围绕本次论坛的主题—电视的未来，黄滔表示，未来是互联互通，互联网的时代，电视机作为家庭的一环，和我们的汽车、手机互联互通，可让大家无缝的体验到智能的互联网生活。以超级电视为例，将以生态为基础提供无缝的服务，让用户体验到极致服务。
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