Eugenia正所谓商场没有永远的敌人，只有永远的利益。早以为专注做手机的魅族，和家电巨头的格力之间，合作智能家居只是一场谣言，却没想到还能以这样的形式达成合作……
魅族+格力，在智能家装领域合作？
魅族副总裁李楠在上月魅族PRO6的发布会上曾公开提到，魅族的LifeKit-House智能家居样板房将在5月底开始内测，安置智能家居产品。
5月24日，据魅族LifeKit官方微博透露，魅族已经将其样板房全盘转移至格力旗下的商业地产格力海岸。其实早在2014年，就有魅族和格力合作的传言。彼时魅族尚未启动融资，而格力也刚刚开始规划其智能家居蓝图。
早有合作意向，但因分歧而告终
从1997年开始，格力的广告语“好空调，格力造”开始深入人心。一直到2011年，格力用“掌握核心科技”、宣告了格力转型升级的信心和决心。从2015年，新广告开始宣讲“让世界爱上中国造”。从强调核心科技到为“中国造”代言，市场人士分析，格力或许正在刻意淡化格力“只是做空调的”传统印象。
分析师认为，格力做手机并非简单的品类扩张及业务多元化，在智能家居环境中，手机最有可能充当智能控制终端的角色，做手机是公司布局智能家居的初步举措。也有分析师认为，格力在智能家居方面走得很慢，前期没有很好的积累和合作伙伴，贸然做手机并不明智，专注做好产品然后对接大平台更有利于智能家居布局。
董明珠领导下的格力电器一直以极强的执行力著称，一旦决策层转型的态度明确，公司将有望凭借其极强的执行力，使后续的转型措施加速落地，公司未来在智能家居领域快速发展值得期待。作为成名已久的“世界五百强”，格力集团的业务也并不仅仅是大家所熟知的空调。格力地产也是格力旗下的重要业务。
集团旗下的格力地产（600185），自2009年成功上市，是集房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业以及现代服务业、现代金融业于一体的集团化企业。格力地产董事长鲁君驷，也是格力集团的副董事长。作为目前房地产项目未来发展规划中，炙手可热的智能家居领域，格力地产当然也不会放过。
格力海岸
魅族一位高管透露，格力团队当时确有合作意向，但没有谈拢，“格力对我们的帮助有限。”在他看来，魅族需要的资金有金主阿里巴巴提供，魅族需要的互联网渠道则是格力的弱势，他并没有看到格力的互联网基因。
随着董小姐高调发布格力手机2代，格力终于和同城的魅族有了共同话题。这两个总部位于珠海的企业，都有着鲜明的特点，但一直因为业务不相关很少被拿来比较。
魅族格力的联手是被逼无奈？
此一时彼一时，两年来魅族和格力的变化都不小。据千家了解，魅族去年销量超过2000万台，但受手机市场饱和，利润低等困局，亟需新的护城河加持。
而董小姐两年也突然高调，自己做企业的代言人也难掩盖格力2015年电器营收净利润同比下降11.46%引来公众对她的质疑，对此，董小姐表示是因为之前利润高，为了给消费者让利，营收才下降的，但实际市场占有率是大幅上升。
据了解，魅族的Connect-to -Meizu另辟蹊径搞了“共和”模式，即以LifeKit作为开放的智能硬件平台，配合Flyme软件系统，接入行业内优秀厂商的硬件资源，并打通线上试用和销售等环节，形成各方共赢的局面。
董小姐在采访中曾表示：“我这个人不轻易跟别人合作，如果没有先进的技术，吸引不了我。”
既然是开放模式，合作伙伴肯定是必不可少的，而且越重量级，越具有特色实力的更佳，魅族与海尔U+、阿里智能等平台合作之后，再牵手同城的家电巨头格力，也是合情合理。不过，魅族应该不会在此时借势进军房地产行业，毕竟财力和人脉资源仍不足支撑跨界，看看隔壁深圳，里面的水，可不是一般的深啊。
结语：
魅族需要构建智能硬件生态，作为其竞争力扩展领域，而格力若要布局智能家居，也需要补齐自己在智能设备上的短板，从这个角度看，在合作上的必要性比当年传言中的单纯融资合作更强，未来是否为了针对双方共同的“敌人”小米而做出合作战略，仍有待观察，毕竟小米也不是省油的灯。
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