靖海兴涛在过去的几年里vivo对于娱乐营销的玩儿法已经掌握得炉火纯青，借助着精准的投放，以及渠道和产品这两道内功的强劲，在今年第二季度坐上了国产手机出货量第三的交椅，那么以跟NBA中国合作为序幕的这场品牌升级运动能否令vivo成功撕掉以往身上的标签？
一个品牌一旦被贴上标签是很难被撕掉的，特别是国产品牌。
比方说vivo。在过去的几年里，vivo对于娱乐营销的玩儿法已经掌握得炉火纯青，借助着精准的投放，以及渠道和产品这两道内功的强劲，在今年第二季度坐上了国产手机出货量第三的交椅。
Vivo手机
与第一名的华为主要目标群体是一二线城市和政商用户不同，vivo主打的是更年轻化的消费群体，传统强势区域也是在二三四线城市，过去在他们各自的市场领域里的成功使得他们拥有了今天的成绩。
但vivo开始改变了，他们打算来一场品牌升级运动尝试突破。10月9日的一场发布会，让人嗅到了些许不同的味道：vivo与NBA在上海签署了品牌战略合作协议。根据本次合作内容，vivo将成为NBA中国唯一手机官方市场合作伙伴。双方未来多年将在赛事、产品、服务以及品牌营销等全方位展开战略合作。
通过这次品牌升级的“序幕”，vivo能成功撕掉以往身上的标签、进军智能手机一线市场吗？
评论 (0)