阿史导语：抛开别的不谈，乐视电视机这家公司在智能电视行业的营销能力在这次10.27发布会上展现的淋漓尽致：相比让人听得云山雾罩不知所云的汽车生态而言，这次发布的120寸乐视uMax智能电视还是赚足了眼球的，很多人在互联网上在奔走相告的同时，也在知乎和微信朋友圈里不停发问：乐视这个120寸电视到底是怎么个来路？
乐视电视机
昨天的乐视发布会上，最引人注目的莫过于120寸的超大乐视电视机uMax，售价49.99万——在桂林，可以全款一套小户型了。
其实这款乐视电视机的价格其实并不算贵。贾跃亭说是『腰斩价』，我查了下，去年CES 2014上，三星展出的110寸4K电视110S9售价约92万人民币，看这个行情，uMax 的售价的确堪称良心。
问题是，就算是50万，它的受众也几乎可以忽略不计。更不用说，这样一款乐视电视机，产能和良品率都将会是极低的，50万的价格也是成本价甚至是赔钱的，那么，乐视为什么要弄出这么一个庞然大物呢？
答案只有一个，那就是制造话题。
君不见，从发布的那一刻开始，关于uMax 的图文就刷爆了朋友圈，随后更是引发无数网友吐槽和改编，就连发布会相关的新闻报道，也将这款『只为人生赢家』的超大电视作为亮点。甚至，连个人觉得此次发布的产品中最值得关注的——售价仅1099元的乐1S——都被湮没在人声鼎沸中。
是的，我觉得乐1S 才是昨天的重头戏。金属一体化机身，指纹识别，3GBRAM+32GB ROM，充电5分钟通话3.5小时，双向正反插的Type-C接口设计，如果在品控上不出大的问题的话，这个性价比是相当吸引的。
不过，想必乐1S 也不会觉得过分委屈，因为他和uMax只是革命分工不同罢了。uMax 是店门口花枝招展的美女，负责招揽顾客进店，而乐1S 才是店主真正想让顾客品尝的主菜。一个负责赚钱养家，一个负责貌美如花，各得其所。
或许有人会说这不就是一个营销噱头吗？是的，但贾跃亭好歹弄出了个货真价实的产品，比号称卖了5000万格力手机，市面上却没有看到任何现货的董明珠要好得多。
关注乐视这两年多来，一个明显的感觉是，乐视与贾跃亭越来越会讲故事了，什么碾压友商、超越苹果，什么生态化反、打破边界，什么极致体验、让人窒息。直接点来说，就是越来越能吹了，甚至让人感觉有点『2』。
难道他们自己没有感觉吗？
显然不是。前些天有一个制作精良的视频在朋友圈流传甚广，题目叫做《LU，一个打飞机 APP 凭什么能狂吸四亿美金》
乍一看似乎是对乐视的嘲讽，实际上，这是乐视电视机自己操刀的一次病毒视频营销，从片中自嘲的台词来看，乐视电视机对用户的反映是心知肚明的。就连贾跃亭，也在发布会上自黑：2到极致，才能独一无二。引来现场不少朋友发弹幕吐槽。
贾跃亭为什么这么拼？形势使然。纵观互联网品牌厂商，大多都有自己的品牌风格，小米的『发烧』、魅族的『侘寂』、锤子的『情怀』、一加的『个性』，那么乐视呢，『生态』或许算一个，但生态这个概念，略显模糊，也不够劲爆。看上去，『极致』是乐视新的追求——快到极致、大到极致、爽到极致，2 到极致……
在互联网手机和电视领域，多年的激烈竞争已经让产品在功能甚至外观上差异化越来越小。在产品同质化越来越严重的时候，互联网品牌自身的风格和形象差异就成为触动和吸引消费人群的新卖点。所以，无论什么样的风格，你首先得有一个有别于其他品牌的风格，哪怕是2呢？你看，哪怕没有一个人买，这款售价50万的120寸 uMax 其实也蛮有意义的，不是吗？
蛋君说：乐视电视机绝不仅仅是一台电视机，而是打造一种具有完整价值链的“乐视生态”，这种生态包括“电视机收入+内容收入+应用分成+终端广告”。乐视超级电视在营销模式上也将有别于传统彩电，更注重于互联网营销。可以说，购买乐视超级电视的人基本都是乐视网络视频的追随者，是因为乐视的内容而购买电视。
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